in 10 stappen naar een sterk werkgeversmerk.

zo word je een verbindend werkgever

Mensen vinden het belangrijk dat ze hun tijd, betrokkenheid en skills kunnen inzetten voor een organisatie die oprecht, transparant en eerlijk is. Dit is waar verbindend werkgeverschap in beeld komt. Een sterk werkgeversmerk gaat over hoe je toekomstige medewerkers je zien en hoe je huidige medewerkers je ervaren. Dit beeld - of imago - van jou als aantrekkelijk werkgever wordt bepaald door wat je te bieden hebt: je employee value proposition (EVP). Je EVP gaat verder dan alleen een goed salaris en arbeidsvoorwaarden. Het omvat groeikansen en een prettige werksfeer, maar vooral ook verbindend werkgeverschap en het bouwen van een authentieke employer brand.

wat is een werkgeversmerk?

Een werkgeversmerk is het beeld dat (potentiële) medewerkers van een organisatie als werkgever hebben. Het laat zien waar een bedrijf voor staat, hoe het met mensen omgaat en wat het medewerkers te bieden heeft. Dit beeld bepaalt of talent zich aangetrokken voelt tot een organisatie.

De betekenis van een werkgeversmerk gaat verder dan een logo of een vlotte vacaturetekst. Het draait om de echte ervaring van medewerkers en de reputatie die daaruit groeit. Het werkgeversimago is daarbij de buitenkant: het beeld dat de arbeidsmarkt van een organisatie als werkgever heeft. Het werkgeversmerk vormt dus de basis, het imago is het resultaat.

Een sterk werkgeversmerk maakt het verschil op een krappe arbeidsmarkt. Organisaties met een herkenbaar en geloofwaardig merk trekken sneller passende kandidaten aan en houden medewerkers langer vast. Zo daalt de druk op werving en blijft de bezetting op peil.

wat is een employer branding strategie?

Een employer branding strategie is het plan waarmee je als organisatie actief werkt aan het beeld dat (potentieel) talent heeft van jou als werkgever. Het gaat verder dan een mooie vacaturetekst of een campagne: het is een langetermijnaanpak die intern begint en extern zichtbaar wordt.

Een employer branding strategie bestaat uit drie onderdelen: 

1. inzicht in je huidige positie

2. een heldere werkgeversbelofte (EVP) 

3. een activatieplan waarmee je dat verhaal intern en extern uitdraagt. 

Employer branding in HR speelt daarin een centrale rol: HR is de afdeling die het meest direct de werkbeleving van medewerkers beïnvloedt en daarmee de authenticiteit van het employer brand bewaakt.

employer branding strategie voor kleine bedrijven

Employer branding is niet alleen weggelegd voor grote organisaties. Juist kleine bedrijven hebben vaak een helder en onderscheidend verhaal te vertellen. Denk aan korte lijnen, zichtbaar leiderschap en een sterke cultuur. Een employer branding strategie voor kleine bedrijven hoeft dan ook niet complex te zijn. Begin met luisteren naar je huidige medewerkers, formuleer wat jouw organisatie uniek maakt en breng dat eerlijk naar buiten. Dat is de kern van elk effectief stappenplan werkgeversmerk, ongeacht de omvang van je organisatie. 

in 10 stappen naar een sterk werkgeversmerk

Employer branding gaat over authenticiteit: hoe geef jij je (toekomstige) medewerkers een eerlijk, echt en origineel beeld van jou als werkgever, waarin ze zichzelf kunnen herkennen? 
Dit 10-stappenplan helpt je op weg naar een sterk(er) werkgeversmerk.

1. bepaal waar je nu staat

De eerste stap naar een sterk werkgeversmerk is het krijgen van inzicht in je huidige positie. Ga online en ontdek wat (ex-)medewerkers over je zeggen. Je (ex-)medewerkers zijn voor anderen vaak een belangrijke informatiebron want zij bieden een uniek inkijkje in hoe het is om te werken bij jouw bedrijf. 

tip:

Maak een SWOT-analyse en kom erachter wat de sterke en zwakke punten van je organisatie zijn. Je sterke kanten geven de richting aan voor het bepalen van de koers van je bedrijf. En de zwakke kanten van je bedrijf zijn kansen: pak ze aan, en je voorkomt dat je toekomstige reviews negatief zijn.

2. luister naar je medewerkers

Vraag je medewerkers (op alle niveaus in je bedrijf) hoe zij jou als werkgever zien en ervaren. De dingen die zij belangrijk vinden, kun je gebruiken als basis voor het creëren van een aantrekkelijk(er) employer brand. Het gesprek met je medewerkers kan je ook helpen om te ontdekken waar je nog iets kunt verbeteren.

tip:

Praat met je mensen en zorg dat je weet waarom ze zich tot je bedrijf aangetrokken voelen en waarom ze graag deel uitmaken van de ‘familie’. Door regelmatig tevredenheidsonderzoeken onder je medewerkers te houden, krijg je veel informatie over hoe je bedrijfscultuur wordt ervaren. 

3. analyseer de sterke kanten van je concurrenten

Kijk om je heen op de arbeidsmarkt. Waarom zijn bepaalde werkgevers populairder bij werkzoekenden en medewerkers dan anderen? Het loont de moeite om te onderzoeken wat hun ‘geheime wapen’ is. 

tip:

Veel werkgevers hebben meestal alles al in huis voor het creëren van een sterk werkgeversmerk. Vertrouw op je kwaliteiten, maar zorg dat je er wel achter komt wat werken in jouw bedrijf aantrekkelijk maakt.

4. laat je inspireren door anderen

Er is online veel informatie beschikbaar waarmee je je voordeel kunt doen om jouw werkgeversmerk te verbeteren. Je hoeft het wiel echt niet zelf opnieuw uit te vinden. Laat je door andere organisaties inspireren - maar blijf jezelf. 

tip:

Download het Randstad Employer Brand Research 2025. Daarin lees je wat respondenten tussen de 18 tot 65 jaar in Nederland vinden wat een werkgever aantrekkelijk maakt.  

5. formuleer je eigen, unieke verhaal

Als je aan de slag gaat met employer branding, zijn twee dingen belangrijk: vertel jouw unieke verhaal en maak het waar. Wees niet te bescheiden, want wat in jouw organisatie gewoon wordt gevonden, kan heel bijzonder zijn. Formuleer de sterke eigenschappen van je bedrijf ‘stevig’ op de wervingssites, maar let er wel op dat je kunt waarmaken wat je belooft. 

tip:

Geloofwaardigheid is essentieel. Prima om je organisatie van haar beste kant te laten zien als je een vacaturetekst opstelt maar vertel wel het eerlijke verhaal en verkoop geen gebakken lucht.

6. ontwikkel een employer branding strategie

Een sterk werkgeversmerk neerzetten is geen eenmalige marketingactie: het is een totaalpakket voor de lange termijn. Jouw employer brand moet in lijn zijn met jouw corporate brand en passen bij de normen, waarden en missie van jouw organisatie. Ook moet je beleid toekomstbestendig zijn: dat betekent dat het moet kunnen meegroeien met de ontwikkelingen die je bedrijf op langere termijn doormaakt.

employer branding campagne: van strategie naar activatie

Een employer branding campagne is de zichtbare uitvoering van je strategie. Denk aan wervingscampagnes op social media, content via medewerkersverhalen, aanwezigheid op jobbeurzen of een vernieuwd careers-platform. Een campagne werkt alleen als de strategie erachter intern al klopt. Communiceer je naar buiten iets wat medewerkers niet herkennen, dan prikken kandidaten daar snel doorheen. Bouw de strategie dus altijd op voordat je een campagne lanceert.

tip:

Betrek mensen van alle afdelingen en niveaus bij de ontwikkeling van je employer brand strategie, voor een maximale samenhang en verbinding binnen je bedrijf. Jouw medewerkers weten namelijk als geen ander waarom ze voor jou als hun werkgever kiezen.

7. lanceer je employer brand strategie intern: interne employer branding

Je eigen medewerkers zijn de beste beoordelaars van jouw employer branding strategie. Neem hun mening serieus en gebruik de feedback die ze je geven om je strategie aan te scherpen.

Interne employer branding is de stap die veel organisaties overslaan maar die het meeste impact heeft. Als medewerkers trots zijn op waar ze werken en dat uitdragen, is geen campagne zo krachtig als hun eigen verhalen. Zorg er dus voor dat de belofte die je naar buiten brengt ook intern voelbaar is.

tip:

zorg dat je werkgeversmerk op de agenda staat en blijft staan van het reguliere werkoverleg in je bedrijf. Je wilt namelijk altijd weten wat je medewerkers vinden en dat kan het beste door het ze regelmatig te vragen.

8. geef je werkgeversmerk (extra) bekendheid extern

Sociale media zijn een prima platform om bekendheid aan jouw (verbeterde) employer brand te geven. Geef je medewerkers alle ruimte om online hun eigen verhaal te delen, op de manier die zij willen. De kans is groot dat die verhalen een goed beeld geven van de waarden die jullie in de organisatie delen en de toekomstige medewerkers die je zoekt zullen aanspreken. 

tip:

Deel en (her)post content in social media om online interactie op gang te brengen. Let er wel op dat social media een keerzijde hebben: mensen hebben het snel door als het verhaal dat je wilt overbrengen niet overeenkomt met de werkelijkheid. 

9. heb geduld

Verwacht niet meteen resultaat van je inspanningen om je werkgeversmerk goed (of beter) neer te zetten. Je kunt de realiteit binnen je bedrijf - of het beeld dat anderen ervan hebben - niet van de ene op de andere dag veranderen. 

tip:

Succesvolle bedrijven investeren al jaren in hun employer branding en zien de voordelen daarvan geleidelijk toenemen. Besef dat het hier gaat om de lange termijn maar ben blij met elk succes dat je boekt. 

10. meet de resultaten en stel je doelen eventueel bij

Je employer brand moet in beweging blijven om effectief te zijn. Zeker in de strijd om talent op de arbeidsmarkt. Evalueer regelmatig of je imago als werkgever nog aansluit bij de wensen van de kandidaten die je wilt aantrekken. En aarzel niet om aanpassingen te doen als het nodig is.

tip:

Volg het nieuws, onze tips en de praktijkcases die je helpen jouw employer brand te versterken. 

aan de slag met je eigen employer brand?

De resultaten van het Randstad Employer Brand Research helpt je een (aangescherpte) employer branding-strategie voor jouw bedrijf te ontwikkelen. Heb je na het lezen van dit onderzoek nog advies of hulp nodig? Wij helpen je graag om aan de slag te gaan met de employer brand van jouw organisatie. Met onze kennis, data en inzichten ondersteunen wij je om doelgroepgerichte werkgeversbeloftes op te stellen. Maar dat is niet alles. Lees meer over wat wij allemaal voor jou kunnen betekenen.