hoe kan een bedrijf profiteren van diversiteit?
Wil je een team of organisatie bouwen waarmee je kunt innoveren, heb je medewerkers nodig die je duurzaam kunt inzetten. Dat betekent niets meer dan een veilige werkomgeving creëren waar gezondheid, geluk en groei centraal staat. Het stimuleert een gezamenlijke verantwoordelijkheid en nieuwe informatie, wat leidt tot betere besluitvorming en probleemoplossing. Je wilt voorkomen dat je producten of diensten gaat ontwikkelen voor mensen die je niet begrijpt en geen interactie mee hebt. Als je geen inclusief, divers personeelsbestand hebt, word je kortzichtig. Ik deel praktische tips om zowel individueel als bedrijf te luisteren, te leren en te handelen:
1. maak een diversiteitsplan voor de komende 5 jaar
Diversiteit is geen promotioneel ‘iets’, maar een continu proces dat ervoor zorgt dat de organisatie inclusief en divers is. Diversiteit zorgt ervoor dat je constant verandert en samen met het team een nieuwe dynamiek creëert die het bedrijf op lange termijn zal versterken. Mijn advies is om voor jezelf te definiëren wat diversiteit voor jouw organisatie betekent en daar een plan van te maken. Dit zal je helpen om op authentieke wijze kleine veranderingen te maken binnen het bedrijf.
2. neem de juiste mensen aan
Nu je je eigen definitie hebt gevormd en een plan van aanpak hebt gemaakt, wordt het ineens een stuk makkelijker om te bepalen wie bij jouw bedrijf past en welke rol zij kunnen spelen. Het is van belang dat alle managers en leidinggevenden op de hoogte zijn van de merkwaarde en alles eraan doen om een veilige ruimte te creëren.
3. maak het bespreekbaar
Het opbouwen van een community binnen een bedrijf is belangrijk omdat mensen zich veilig voelen. Ze durven sneller hun mening te uiten, ideeën te delen, en het mooiste is dat ze micro-influencers worden die buiten het werkveld positief over het bedrijf praten.
4. stap uit je comfortzone
Er is een verschil tussen het hebben van een diverse werkomgeving en simpelweg een paar nieuwe medewerkers aannemen. Zoek in plaats daarvan naar netwerkmogelijkheden met diverse bedrijven en breid het potentiële personeelsbestand uit. Zoek naar seminars en presentaties die worden gegeven door een meer diverse reeks sprekers om je zakelijke beslissingen te onderbouwen. Als je consequent deelneemt aan de lopende discussie, zul je het gemakkelijk vinden om een werkcultuur en een team te creëren dat authentiek divers is.
Met een zeer onzekere toekomst voor de boeg, is het meer dan belangrijk dat bedrijven en medewerkers de juiste dialoog met elkaar aangaan. Vergeet niet, verandering begint bij jezelf.
Meer lezen over de groeikracht van medewerkers en organisaties? Download de whitepaper 'Focus op Groeikracht’.
