functieomschrijving


  • 15 januari 2026
  • vacaturenummer: 9198985
  • 15 januari 2026
  • vacaturenummer: 9198985

Context van de opdracht

De kwartiermaker leidt het gehele overgangs- en inrichtingsproces waarin het Jeugdteam en het Sociaal Wijkteam worden samengebracht tot één nieuwe organisatie die per 1 januari 2027 operationeel is.

De kwartiermaker draagt verantwoordelijkheid voor ontwerp, inrichting, planning, governance, implementatiestappen, besluitvormingsvoorbereiding, stakeholdermanagement en borging.

Het is een complexe verandering in een politiek-bestuurlijke omgeving, met meerdere organisaties, twee CAO’s, medewerkersovergangen en zorg voor continuïteit van dienstverlening.

Opdracht & Resultaatverantwoordelijkheid

De kwartiermaker is eindverantwoordelijk voor het realiseren van de resultaten in de vier projectfases:

Fase 1 – Voorbereiding (t/m 31-1-2026)

  • Doel- & visievorming; formuleren “wat is klaar als het klaar is”.
  • Vaststellen van projectstructuur, governance & uitgangspunten.
  • Financiële ramingen (project, frictiekosten).
  • Communicatieplan (1e versie).
  • Inregelen betrokkenheid bestuur, RvT, medezeggenschap.

Fase 2 – Ontwerp & Planning (t/m 31-5-2026)

  • Definitief organisatieontwerp & plan van aanpak
  • Afstemming met gemeentelijke werkgroep
  • Governance ontwerp (incl. risk assessment & migratieplan)
  • HR-plan incl. functiehuis, overgangsproces & onboarding
  • Stakeholderanalyse, begroting, communicatieplan verfijning
  • ICT/telefonieplan (gemeente vs. stichting)

Fase 3 – Eerste samenvoeging (oplevering 1-1-2027)

  • Vastleggen governance in statuten & reglementen
  • Inrichting personeelssystemen & positionering sleutelrollen
  • Vaststellen Mission Statement, businesscase & strategische koers
  • Uitvoering ICT/telefonieplan
  • Voorbereiding onboarding

Fase 4 – Borging & afronding (2027)

  • Overdracht & afronding kwartiermakersrol (Q1 2027)
  • Ondersteunen inrichting van bedrijfsprocessen, onboarding & MC
  • Inregelen van inkoop, HR-processen en huisvesting (waar nodig)

Functie-eisen

Competentieprofiel Kwartiermaker

Kerncompetenties

  • Resultaatgericht & besluitvaardig: stuurt op concrete deliverables, durft te kiezen.
  • Mensgericht leider: creëert vertrouwen, ziet zorgen, verbindt teams.
  • Project- & programmasturing: kan meerdere deelprojecten tegelijk regisseren.
  • Bestuurlijke sensitiviteit: herkent belangen, timing, informele routes en politieke dynamiek.
  • Sterke communicator: helder, transparant, overtuigend, zowel intern als extern.
  • Planmatig en systematisch: bouwt structuur in een complex speelveld.
  • Omgevingsbewust: schakelt moeiteloos tussen gemeente, bestuurders, MT, werkvloer, bonden en medezeggenschap.
  • Flexibel & stressbestendig: houdt overzicht onder druk.

Ervaring & achtergrond

De ideale kandidaat heeft:

  • Aantoonbare ervaring met kwartiermaken / organisatie-inrichting.
  • Ervaring in het sociaal domein (minimaal 5 jaar).
  • Ervaring met fusies, samenvoegingen of transities in het publieke domein.
  • Ervaring met HR-overgangsprocessen (CAO’s, mobiliteit, onboarding).
  • Kennis van governance, projectmanagement, begrotingen & risicobeheersing.
  • Ervaring in of met gemeentelijke organisaties is een pré.

Competenties

Persoonsprofiel

  • Nuchter, toegankelijk en verbindend
  • Staat stevig in de schoenen
  • Weet draagvlak te creëren
  • Organiseert complexe trajecten in behapbare stappen
  • Is onafhankelijk in oordeelsvorming, maar bestuurlijk handig
  • Kan snel schakelen zonder de hoofdlijn te verliezen

Arbeidsvoorwaarden

Startdatum: zsm

Duur: 01-03-2027 met afbouw richting 2028

Uren: 24 uur per week

Inschaling Schaal 12 CAO Gemeenten

Niveau: senior

Graag solliciteren met een Nederlandstalig CV en gerichte motivatiebrief. 

Sluitingsdatum vacature: 21 januari om 10:00 uur.

Uiteraard staat deze vacature open voor iedereen die zich hierin herkent.

contact

Anouk Bolhuis
anouk.bolhuis@yacht.nl
0611497269