in het kort:

  • dubbele winst: pro bono opdrachten leveren cruciale expertise aan maatschappelijke organisaties én bieden professionals waardevolle leer- en ontwikkelkansen, zoals het oefenen van coaching vaardigheden. Dit is de ideale invulling voor de periode tussen twee opdrachten.

  • kerncompetenties in de praktijk: financiële kennis is direct toepasbaar om organisaties, zoals De Haagse Uitdaging, financieel te professionaliseren, waarbij de combinatie van expertise van collega's zorgt voor het beste resultaat.

  • persoonlijke groei zonder druk: SROI is een unieke kans om leiderschapsvaardigheden te oefenen, wat bijdraagt aan de leiderschapsontwikkeling van de interim finance professional, zonder de hoge commerciële druk van reguliere finance opdrachten.

De Futurizing Finance Community is dé plek waar financiële expertise en maatschappelijke ambitie samenkomen. Onze professionals kunnen pro bono opdrachten in het kader van SROI oppakken, vaak in de periode tussen twee interim opdrachten, zodat ze hun expertise blijven inzetten. Lees hoe Sjoerd, René en Kadir hun vaardigheden inzetten om maatschappelijke organisaties te versterken en tegelijkertijd hun persoonlijke ontwikkeling versnellen.

de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de finance professional

Met onze vier SROI-pijlers – waaronder maatschappelijke projecten en pro bono opdrachten – creëren we waarde voor kwetsbare mensen in Nederland. Onze a.i. finance professionals leveren hieraan een directe bijdrage. Deze pro bono opdrachten snijden aan twee kanten: ze bieden de stichtingen cruciale expertise en bieden de professionals zelf een platform voor persoonlijke groei en zingeving. Zeker wanneer zij tussen twee opdrachten de tijd hiervoor vinden of structureel een aantal uren per week over hebben naast hun betaalde opdracht.

coaching, mentorschap en de confrontatie met armoede

Sjoerd Raijmakers, interim finance professional en financial controller, heeft zijn tijd ingezet voor een tweetal maatschappelijke projecten. Hij fungeerde onder andere als mentor via de Stichting Tent Nederland. Dit is een netwerk van 50 grote bedrijven in Nederland die zich inzetten om vluchtelingen aan te nemen en voor te bereiden op de arbeidsmarkt. Randstad is al jaren een actief lid van het netwerk. Tent biedt een mentorprogramma voor vrouwelijke vluchtelingen aan, en koppelt professionals zoals Sjoerd aan vrouwelijke vluchtelingen, met als doel hen beter voor te bereiden om de Nederlandse arbeidsmarkt te betreden.

Hélène van Melle, Director Tent Nederland, vertelt daarover: “Al jarenlang speelt Randstad een sleutelrol in Nederland en elders in de wereld door vluchtelingen succesvol naar werk te begeleiden, zowel via wervings- als mentor-initiatieven — met een enorme impact als resultaat. In de afgelopen 4 jaar hebben 78 Randstad-mentoren deelgenomen aan het mentorprogramma voor vluchtelingenvrouwen in Nederland. Randstad is een inspirerend voorbeeld voor velen, en Tent Nederland is trots op deze nauwe samenwerking." 

Sjoerd begeleidde een dame uit Oekraïne bij de stap naar zelfstandig ondernemerschap. "Ik ben geneigd om het gesprek over te nemen, dus dit was een mooie kans om een stap naar achteren te zetten en haar te begeleiden om zelfstandig aan de slag te gaan met een beetje hulp," legt Sjoerd uit. Deze SROI-opdracht gaf Sjoerd de kans om cruciale coaching vaardigheden te ontwikkelen, essentieel voor zijn ambitie om een leidinggevende rol te vervullen.

Daarnaast hielp Sjoerd bij Stichting Jarige Job. Hoewel dit een andere vorm van SROI was, maakte het een diepe impact. Sjoerd hielp met het inpakken van dozen vol cadeautjes en het sorteren van donatie speelgoed. "Ik heb zelf twee kinderen, het is voor mij vanzelfsprekend dat we een cadeautje kunnen kopen. Je hoort daar bij de stichting verhalen dat er veel kinderen zijn die dat niet krijgen, hartverscheurend," vertelt Sjoerd. De confrontatie met armoede in Nederland zorgde voor een sterkere bewustwording en onderstreepte de noodzaak van maatschappelijke betrokkenheid.

"Ik vind het mooi om op deze manier mijn bijdrage te leveren. Daarnaast biedt het een mooie kans om vaardigheden op te doen waar je anders niet zo snel mee kan experimenteren." - Sjoerd

financiële expertise als fundament voor maatschappelijke organisaties

Waar Sjoerd zich richtte op menselijke ontwikkeling, zetten Business Controller René Dalmolen en Financieel Adviseur Kadir Turk hun gezamenlijke financiële expertise in voor De Haagse Uitdaging.

Het bestuur van de stichting, bestaande uit bevlogen ondernemers en vrijwilligers, had dringend behoefte aan professionalisering van hun financiële administratie en een solide begroting. René en Kadir: "We hebben de administratie geautomatiseerd, met een proces en handleiding. Ze hadden eerst niet zoveel, nu hebben ze alles bij elkaar en kunnen zij zelfstandig administreren. Dit is een stevige basis. Het was bovendien leuk om elkaar onderling beter te leren kennen en van elkaars Excel-kennis te leren, aangezien je niet zo snel samen met een andere Randstad Professionals op een reguliere opdracht zit."

De twee finance professionals hebben hun vakmanschap ingezet om de stichting een systematische basis te geven, die voldoet aan de juiste accountancyregels. Van het verbeteren van de administratie tot het bouwen en implementeren van een rapportagemodel en begrotingsmodel in Excel (een bewijs van gedeelde financiële kennis), hun hulp is een belangrijke stap voor de stichting om toe te werken naar het verkrijgen van een ANBI-status.

De voldoening uit deze opdracht was groot, mede door de samenwerking met het bevlogen bestuur, waaronder een architect en een oud financieel directeur van een grote organisatie. Dit bewees ook de waarde van het netwerk binnen Randstad Professional. Kadir benadrukt de persoonlijke waarde: "Het helpt om actief bezig te blijven en natuurlijk is het altijd leuk om met Excel te werken!"

Sander Gunst, Bestuurder van de Haagse Uitdaging, stelt over de inzet van de mannen: “René en Kadir waren heel hands-on en konden onze wensen snel en praktisch vertalen in een goed werkende project administratie. Dit heeft ons enorm geholpen om snel financieel grip te krijgen op onze organisatie"

de onmisbare meerwaarde van pro bono werk voor jouw carrière en ontwikkeling

SROI-opdrachten zijn voor onze interim professionals een essentiële win-win. Ze bieden een unieke kans om te experimenteren met vaardigheden die direct bijdragen aan je leiderschapsontwikkeling, buiten de hoge eisen en druk van een reguliere finance opdracht. Sjoerd raadt het al zijn collega’s aan: "Ik vind het mooi om op deze manier mijn bijdrage te leveren. Daarnaast biedt het een mooie kans om vaardigheden op te doen waar je anders niet zo snel mee kan experimenteren. Het is fijn om te oefenen, zonder dat er direct veel druk achter zit."

Dit werk draagt direct bij aan:

  • leiderschapsontwikkeling: oefenen van coaching en leidende vaardigheden in een veilige omgeving.
  • netwerkverbreding: contact met peers en samenwerking met collega's buiten de opdracht om.
  • voldoening en zingeving: het gevoel van maatschappelijke betrokkenheid en het leveren van een tastbare bijdrage, vooral in de tijd tussen twee opdrachten in.
  • SROI verplichting: en natuurlijk onze SROI-verplichtingen als organisatie

Wil jij, net als Sjoerd, René en Kadir, jouw expertise inzetten voor maatschappelijke meerwaarde en de meest uitdagende finance opdrachten van morgen aan? Sluit je dan aan bij onze Futurizing Finance Community en transformeer jouw carrière met impact.

artikelen en blogs over futurizing finance

> alle finance & accounting artikelen

rc/ra vs systeemarchitect: hoe je jouw accounting-tech-stack in de markt zet.

tech controller of turnaround cfo: hoe je jouw finance-niche kiest.

de mythe van de 60-urige werkweek: grenzen stellen in finance en accounting.

stakeholder management in f&a: grenzen stellen bij onrealistische verwachtingen.

de maandafsluiting: van overwerk naar strategische voorsprong.

breng rust in de maandafsluiting: praktische tips voor finance professionals.

soft skills certificeringen: het geheime wapen voor de moderne finance pro.

python voor finance: de toekomst van het moderne grootboek.

python vs agentic ai in finance: met welke technische vaardigheid voeg jij meer waarde toe?

mba versus microcredentials in finance: welk opleidingspad levert jou het meeste op?

een carrière opbouwen in fp&a: vaardigheden en ontwikkeling.

waarom finance business partnering essentieel is voor de toekomstbestendige finance professional.

ai in finance: is het een bedreiging voor je baan of een nieuw tijdperk van carrièregroei?

meer dan cijfers: finance professionals maken maatschappelijke impact met sroi.

van cijfers naar zingeving: zo maken onze interim finance professionals impact via sroi.

daadkracht en expertise die het verschil maken in finance.

finance in de zorg: de strategische rol van de (business) controller.

proost op 2025: onze kracht als community.

esg-rapportage in finance: waarom is dat opeens zo belangrijk?

is esg-rapportage de toekomst van finance? hoe je je voorbereidt op de volgende golf.

esg-rapportagetechnologie: de ultieme gids voor financiële professionals.

ifrs 18: de finance expert aan het roer bij de transitie naar ifrs 18.

hyperautomatisering: wat jij als financial controller moet weten.

bouw aan je fintech toekomst: maak een sterk ai portfolio.

ai-gedreven financiële audit: navigeren door het veranderende compliance-landschap.

cybersecurity in finance en accounting: bescherm je digitale activa met vertrouwen.

de human firewall: cybersecurity training voor finance- en accounting-teams.

ai in finance: een bedreiging of een nieuw tijdperk van carrièregroei?

ai voor finance ontleed: is prompt engineering gewoon heldere communicatie?

de meest aansprekende f&a-rollen in nederland: is jouw linked-in profiel al 'audit-ready'?

de finance cv-fix: hoe zorg je dat jouw cv opvalt.

van zenuwen naar zekerheid: de gids voor moderne finance-sollicitaties.

vergroot je zichtbaarheid met een persoonlijk esg-merk

mentale gezondheid negeren is geen optie: finance leider kunnen dat niet veroorloven.

vind een goede werk-privébalans: effectieve strategieën voor financiële professionals.

bedrijfscultuur: de sleutel tot een uitgebalanceerde financiële carrière.

hoe voorkom je de gen z-exodus: 3 manieren om de two year itch in je f&a-team te verhinderen.

essentiële fp&a-skills waar werkgevers in finance naar zoeken in 2025

fp&a-presentatievaardigheden: storytelling met data voor impactvolle financiële presentaties.

de opkomst van de fintech-vertaler: de brug tussen technische ai en finance.

kritisch en probleemoplossend denken: voeg strategische waarde aan jouw f&a-rol.

het verbeteren van financiële en boekhoudkundige vaardigheden.

esg-rapportagetechnologie: de ultieme gids voor financiële professionals.

masterclass over esg-reporting kansen voor financials.

strategische finance-gids: hoe de finance business partner de toekomst financiert.

daadkracht en expertise die het verschil maken in finance.

doorgroeien in finance: heb je een RC-titel echt nodig?

de kunst van het strategische ja: zo keur je als financieel manager risico's veilig goed.

cybersecurity in finance: zo beschermt het finance team de organisatie.

openbare wifi en financiële gegevens: het verborgen risico van hybride werken.

power BI, tableau of qlik: welke BI-tool leer je in 2026?

van KPI-overload naar helderheid: ontwerp financiële dashboards die beslissingen stimuleren.

business controller vs. financial controller vs. fp&a controller.

> alle finance & accounting artikelen