structuur in een emotionele storm
De druk op de keten was immens. Er moest feitelijk gerapporteerd worden aan de Tweede Kamer en gedupeerde ouders wachtten op duidelijkheid. Bij de start werkten de teams veelal met handmatige rapportages. Dit kostte veel tijd en de foutmarge was een groot risico in een omgeving waar elk getal een menselijk verhaal vertegenwoordigt. Managers hadden behoefte aan realtime inzicht om de voortgang van de betalingen te bewaken. Vanessa van Bommel, sales consultant bij Randstad Professional, zag direct in dat het roer om moest. 'De opdracht was niet financieel in de traditionele zin', vertelt ze. 'Het ging niet om winst, maar om maatschappelijke cijfers. We moesten juistheden boven tafel krijgen. Dat was essentieel voor het herstel van vertrouwen.'
"het ging niet om winst, maar om maatschappelijke cijfers. we moesten juistheden boven tafel krijgen."
datagedreven business control en rapportages als vliegwiel
In plaats van simpelweg vacatures te vervullen, kozen we als partner voor talent voor een strategische injectie van finance expertise. We startten klein, maar groeiden in vijf jaar tijd uit naar een vaste kern van 25 professionals. De focus verschoof van ad-hoc ondersteuning naar een duurzame datastrategie, waarbij we complexe zaken helder maken zonder ze te versimpelen. Onze professionals implementeerden krachtige dashboards en rapportages om de stroom aan dossiers inzichtelijk te maken. Ze verzorgden hiermee de overgang van handmatige lijstjes naar geautomatiseerde stuurinformatie.
de kracht van de community en continue ontwikkeling
Binnen dit partnership selecteerden we strikt op veerkracht en vakkennis. Een mooi voorbeeld hiervan is business controller Monique Slaman. Vanaf de eerste dag ervoer zij de meerwaarde van onze begeleiding. Dankzij een intensieve voorbereiding op haar sollicitatiegesprekken bij opdrachtgevers met Matchpoint en haar consultant Vanessa startte zij vol vertrouwen. Tijdens haar opdracht kreeg zij volop de ruimte voor innovatie en ontwikkeling. Ze volgde succesvol het finance data professional program en bezocht diverse masterclasses vanuit ons netwerk. 'Hierdoor kreeg ik de tools om vanuit data betere dashboards te bouwen, scherpere conclusies te trekken en de afdelingshoofden van de UHT strategisch te adviseren', vertelt Monique.
Ook de onderlinge kennisdeling binnen onze finance community bleek van onschatbare waarde. Met collega's met uiteenlopende achtergronden waren de lijntjes kort en leerden ze elkaar werken met tools zoals Power Query.
impact maken met maatschappelijk rendement
Nu, in 2026, kijken we terug op een intensief partnership met UHT. Door de overstap naar geavanceerde dashboards kon de organisatie sneller, eerlijker en foutloos rapporteren aan Den Haag. Deze case bewijst dat de juiste expertise onmisbaar is bij maatschappelijke transities. We leveren futureproof professionals die niet alleen de cijfers begrijpen, maar ook de impact op de samenleving voelen.
Bovendien reikt onze visie verder dan deze ene opdracht. Inmiddels is Monique in vaste dienst getreden bij de UHT. Daarnaast zijn diverse andere professionals uit onze community met hun specifieke UHT-ervaring doorgestroomd naar het Ministerie van Financiën en andere non-profit organisaties. Daar is deze unieke, opgedane expertise van onschatbare waarde voor nieuwe complexe dossiers. Zo blijft cruciale kennis veilig geborgd binnen de publieke sector en vergroten we ons maatschappelijk rendement.
Spar vrijblijvend met onze consultants. Laten we in een strategisch gesprek ontdekken hoe we samen een futureproof partnership kunnen opbouwen vol innovatie en rendement, en sluit je direct aan bij onze toonaangevende finance community.
