welk aspect maakt deze opdracht uitdagend en/of leerzaam?
‘Dat zijn toch de mensen waarmee ik samenwerk. Het belangrijkste kenmerk van een goede interim-professional is dat je mensen aanvoelt. Je hebt een soort organisatie-sensitiviteit en voelt de cultuur. Zodra je ergens start, weet je bijvoorbeeld meteen dat je hier niet meteen de wijsneus moet gaan uithangen, maar eerst een drie of vier maanden ‘gewoon’ moet meedoen. Rondkijken en aanvoelen om daarna weloverwogen uit te spreken wat jij anders zou doen en waarom. Ik vind het ontzettend leuk om op dat punt aan te komen waarop de anderen in het mt zeggen: Serge, nu is het jouw beurt om iets nuttigs te zeggen. Zover ben ik trouwens nog niet hoor. Ik ben pas half juli begonnen en maak nu dus vooral nog aantekeningen.’
wat leert een ervaren interim-professional als jij nog?
‘Ken je Kobe Bryant, de basketballer? Tot zijn laatste speeldag was hij bezig met wat hij dan noemde ‘picking your brain’. Bryant verzamelde continu mensen om zich heen van wie hij iets kon leren. Hij trainde bijvoorbeeld met rookies om te ontdekken hoe ze dat dan precies doen. Waar letten zij op? En waarom? Van iedereen iets opsteken om het vervolgens toe te passen in zijn eigen spel. Het is weliswaar op een veel lager niveau, maar ik probeer dit ook binnen mijn vakgebied. Als je het over rookies hebt: ik vind het ontzettend interessant hoe nieuwe talenten zich bij Randstad presenteren. Wat houdt ze bezig? Wat vinden zij belangrijk?’
welke rol speelt Randstad Professional voor jou?
‘Marcel Zoon is mijn contactpersoon en ik hou ervan om met hem te praten. Meestal eens per kwartaal. Ik vertel dan wat er speelt op mijn opdracht, waar ik tegenaan loop en hoe hij het zou aanpakken. Of wat er überhaupt in de markt speelt. Andersom vraagt hij mij ook weleens om mee te denken over een case waar een andere Randstad-collega mee zit. Ik vind het leuk om ervaring te delen.’
hoe zien jouw ambities eruit? Blijf je die volbloed interim-professional tot aan je pensioen?
‘Op dit moment zit ik op het juiste pad. Ik werk op een goed niveau bij een bedrijf dat binnenkort hopelijk herkent dat ik ze echt vooruit kan helpen. Dat vind ik een prettig gevoel. Zo groeit mijn ervaring en krijg ik grotere dingen voor elkaar. Zo heeft Belgraver ook een vestiging in Dubai en het lijkt mij mooi om de zaken daar nog steviger neer te zetten. Met de juiste documentatie, exact volgens wet- en regelgeving, zodat de fiscus snapt wat wij doen. En dat dan uitbouwen.’
‘Of ik tot mijn pensioen als interim-professional blijf werken, weet ik niet. Op één of andere manier heb ik het gevoel dat er een houdbaarheidsdatum aan deze werkwijze zit. Ik ben nu 47, maar denk dat de einddatum op 50 of 55 ligt. Binnen Randstad Professional behoor ik inmiddels tot de oudjes. Ondertussen ben ik wel omgeven met twintigers en dertigers die net aan hun tweede baan beginnen. Daar hoor ik niet meer tussen. Ik wil het tegen die tijd dan toch echt meer in de senior-hoek zoeken.’
wat zou je tegen mensen willen zeggen die er ook aan denken om via Randstad Professional bij een bedrijf als Belgraver te gaan werken?
‘Ik ben heel erg blij met het pad waar ik via Randstad op terecht ben gekomen. Mijn profiel is heel erg gericht op de financiële instellingen. Banken, verzekeraars… Het was mijn wens om die scope te verbreden en dat is gelukt. Neem mijn opdracht voor Kraft Heinz maar als voorbeeld. Of Belgraver. Voor mij zegt dit iets over geduldig zijn. Dat is ook gelijk mijn tip: wacht geduldig op de juiste opdracht. Wees de baas over je eigen cv. Houd er wel rekening mee dat de kans klein is dat je als starter direct een opdracht krijgt die compleet aansluit op je profiel. Sla ‘m daarom niet af en onderzoek in welke aspecten van de opdracht je wél het verschil kan maken.’