hoe gert als finance manager bijdraagt aan de energietransitie
zet je commerciële daadkracht in en versnel complexe gemeente processen als interim finance professional.
adviseer breed over maatschappelijke vraagstukken, van fraudepreventie tot efficiënte zorgindicaties.
pas de drie ultieme tips van Annet toe om succesvol te navigeren in een politiek-bestuurlijk speelveld.
Als interim business controller via Randstad Professional heeft Annet in de afgelopen tien jaar een indrukwekkend en veelzijdig trackrecord opgebouwd. Na uitgebreide ervaring bij commerciële organisaties zoals Gasunie, FrieslandCampina en Equans, koos zij ervoor om haar expertise ook in te zetten binnen het publieke domein. Deze bewuste verbreding bracht haar mooie opdrachten; zo ging zij onder meer werken bij de gemeente Groningen, gemeente Assen en Sociaal Domein Achterhoek. Juist de afwisseling tussen de commerciële top en de maatschappelijke context van gemeenten houdt haar scherp als professional.
Werken bij de gemeente vraagt om een wezenlijk andere blik op het financieel vakgebied. Een private onderneming opereert resultaatgericht, maar bij een gemeente staan de inwoner en leefbaarheid centraal. Jouw commerciële drang naar innovatie en efficiëntie is hier een enorme aanwinst. 'Vanuit het bedrijfsleven ben je snelheid en strakke processen gewend,' vertelt Annet. 'Heb je het proces goed op orde, dan creëer je sneller inzicht en stuur je strakker.' Tijdens het werken bij de gemeente Groningen bracht zij dit direct in de praktijk door de keten rondom zorgindicaties scherp in kaart te brengen. Hierdoor nam de wachttijd voor de burger af en kreeg de gemeente direct grip op de verwachte zorgkosten.
Mensen denken vaak dat je bij de gemeente vastloopt in stroperige bureaucratie. Annet nuanceert dit direct. Natuurlijk werk je binnen formele wettelijke kaders. Maar het succes van je opdracht valt of staat met doortastend stakeholdermanagement en sterk persoonlijk leiderschap. 'Choose character, learn skills. Uiteindelijk draait het om de persoon die de rol vervult en de persoonlijke klik. Dat geeft de doorslag.'
Overzie vroegtijdig de strategische belangen van de afdeling, beleid en de wethouders, en voorkom stagnatie. 'Hoe zorg je voor de juiste verbinding? Daar ligt echt mijn kracht,' aldus Annet. Luister goed en haak proactief de juiste partijen aan. Zo fungeer je als adviseur als de onmisbare spil voor gedragen besluitvorming in een politiek krachtenveld.
Gemeenten staan aan de vooravond van een historische financiële opgave. Door een aanstaande wijziging in de rijksfinanciering ontstaat er vanaf 2026 een fors begrotingstekort, beter bekend als het ravijnjaar (zie de faq voor meer uitleg). Omdat dit jaar eraan komt, moeten gemeenten realtime inzicht hebben in hun uitgaven en budgetten.
Als financial ben je echter veel meer dan uitsluitend een beheerder van deze budgetten; je adviseert de organisatie in de volle breedte over complexe maatschappelijke vraagstukken en processen. Een concreet voorbeeld hiervan is de aanpak van (fraude)risico's binnen het sociaal domein in de Achterhoek. Annet coördineerde hier de implementatie van een analysetool voor jaarrekeningen van zorgaanbieders. Door verdiepingssessies te organiseren, hielp zij contractmanagers om sneller mogelijke risico’s en onverklaarbaar hoge winsten bij aanbieders te signaleren.
‘Zorggeld moet zo effectief mogelijk worden besteed aan de juiste zorg. Het is belangrijk dat er geen geld ten onrechte wegvloeit naar andere zaken zoals dure leaseauto’s of hoge winsten aan aandeelhouders' legt ze uit. Door dit soort scherpe stuurinformatie te leveren, behoed jij als adviseur de wethouders voor financiële verrassingen en zorg je voor maximaal maatschappelijk rendement.
Wil je als financial controller of business controller de stap maken naar de publieke sector? Annet deelt haar drie belangrijkste lessen voor interim professionals en consultants:
onderzoek je eigen veerkracht en drijfveren: 'Bedenk goed hoe je in elkaar zit als persoon en waar je energie uithaalt. Binnen gemeenten is sprake van formele processen en stappen die gevolgd moeten worden. Daar moet je goed mee om kunnen gaan’.
investeer in gerichte basiskennis: 'Zorg dat je goed beslagen ten ijs komt door actuele finance opleidingen te volgen zoals de BBV-training. Zodra je deze hebt afgerond, heb je een essentieel stuk basiskennis over gemeentefinanciën in huis. Dat doet het direct heel goed op je cv, ook als je nog geen gemeente-ervaring hebt.'
pak je adviserende rol in het samenspel tussen beleid en uitvoering: 'Het is zaak dat beleid en uitvoering samen optrekken en met een gedragen voorstel komen. Als financial ben je daarin de ondersteunende factor die met een scherpe bril meekijkt naar het gezamenlijke plan. Wees je bewust van de partners in het besluitvormingsproces en de rol die je daar zelf in kan spelen’.
Naast het doorgronden van harde data, verhoogt de uitwisseling van best practices jouw abstractieniveau. De finance community van Randstad Professional speelt hierin een actieve rol. 'Randstad organiseert regelmatig masterclasses waar je met vakgenoten je kennis verdiept en ervaringen uitwisselt. Al deze informatie kun je weer gebruiken bij je opdrachtgevers,' vertelt Annet. Tijdens kwartaalbijeenkomsten wissel je praktijkervaringen uit over budgetvraagstukken, innovatie en de veilige inzet van AI. Dankzij deze continue kruisbestuiving blijf je actueel en positioneer je jezelf als een onbetwiste autoriteit.
Werken bij de gemeente biedt gedreven specialisten de uitgelezen kans op intellectuele uitdaging. Tegelijkertijd bescherm je de maatschappij en zorg je dat gemeenschapsgeld efficiënt wordt besteed. Met actuele kennis, strategische verbinding en innovatiedrang ben jij exact de professional die de publieke sector nu nodig heeft.
Klaar om jouw commerciële expertise in te zetten voor toekomstbestendig publiek beleid? Sluit je aan bij de Finance community van Randstad Professional. Wissel vakkennis uit met experts en zet samen met ons de volgende stap in je carrière.
Het ravijnjaar markeert het moment waarop Nederlandse gemeenten kampen met een drastische daling van inkomsten uit het Gemeentefonds, terwijl taken zoals jeugdzorg juist verzwaren. Dit creëert een urgente vraag naar strakke stuurinformatie, procesoptimalisatie en realistische begrotingen. Jouw rol verschuift hierdoor van rapporteur naar strategische regisseur.
Ook zonder directe gemeente ervaring liggen er volop kansen. Volg als ervaren kracht of doorgewinterde accountant een gerichte bbv-training en sla de brug naar gemeenteland. Voor ambitieuze starters vormen onze finance traineeships een ijzersterk fundament. Zo maak je de specifieke gemeentelijke dynamiek snel eigen.