hoe vertaal je passie voor techniek naar commercieel rendement?
op welke manier verlaag je de doorlooptijd in een complexe operatie?
hoe behoud je focus en creëer je draagvlak voor verandering op de werkvloer?
Roan combineert een diepe fascinatie voor innovatieve hardware met een scherpe, bedrijfskundige blik. 'Ik vind het brede plaatje belangrijk. Je kunt de beste zijn in iets maken, maar als niemand erop zit te wachten, verspil je je tijd', stelt Roan vol passie. Na leerzame jaren in de start-up wereld, zocht hij bewust de dynamiek van een multinational op. ‘Ik wilde ontdekken hoe een bewezen bedrijf van binnen werkt', vertelt hij enthousiast. Nu optimaliseert hij processen bij de Hydraulics Shop van KLM Component Services, een afdeling die kritieke vliegtuigonderdelen repareert voor een gigantisch wereldwijd netwerk van luchtvaartmaatschappijen. In deze complexe omgeving werkt hij als consultant. Hij pakt het proces van A tot Z zelfstandig op om een enorme strategische besparingsdoelstelling te realiseren. Hierbij spart hij regelmatig met zijn opdrachtgever Max Illy en deelt zijn bevindingen. ‘Resultaten bereik je niet alleen met een goed proces, maar vooral met een sterk team’, aldus Max. Zijn traject bewijst dat technische vakkennis pas echt futureproof wordt wanneer je ook de commerciële kant doorgrondt.
Om echt impact te maken, moet je letterlijk in de modder durven staan om de knelpunten te doorgronden. Stel je een hydraulische pomp van een groot vliegtuig voor die met enorme spoed gerepareerd moet worden, maar net dat ene essentiële schroefje ontbreekt in de voorraad. Het gevolg? De monteur raakt gefrustreerd, het werk ligt stil en de reparatie doorlooptijd is immens. 'In theorie kunnen we iets in drie dagen repareren, maar in de praktijk duurt het soms wel 53 dagen’. Om dit soort extreme vertragingen op te vangen, is KLM gedwongen om dure veiligheidsvoorraden van miljoenen euro's aan te leggen.
Om een complex proces als dit vloeiender te laten verlopen, moeten de ‘vier M's’ perfect op elkaar zijn afgestemd: mens, machine, materiaal en methoden. Pas als deze elementen volledig inzichtelijk en beschikbaar zijn, elimineer je stilstand. Roan dook in de data, bracht processen in kaart en bouwde een overzichtelijke planningsapplicatie die exact deze vier pijlers inzichtelijk maakt en optimaliseert. 'Mijn doel is om die problemen op te lossen en de theorie weer de praktijk te laten worden', stelt hij doortastend. Om zijn procesmatige kennis nog verder te verdiepen, volgt Roan daarnaast een Lean Six Sigma opleiding. Dergelijke leertrajecten worden gefaciliteerd via onze engineering en consultancy opleidingen, zodat je continu beschikt over de nieuwste methodieken om complexe vraagstukken te lijf te gaan.
Een innovatieve applicatie geeft inzicht, maar is waardeloos als de technici weigeren hun vertrouwde planborden los te laten. Elke dag staat Roan bij de monteurs op de vloer om de dag te bespreken. 'Ik wil eerlijk en transparant zijn: als ik iets zeg, doe ik het ook. En als iets niet kan, leg ik ook eerlijk uit waarom niet', vertelt hij. Door aandachtig te luisteren en de input van de monteurs direct te verwerken in zijn applicaties, transformeert hij initiële weerstand naar werkplezier. Dit toont aan dat impactvolle engineering opdrachten net zo goed rusten op verbinding en leiderschap als op harde techniek.
Je kan je voorstellen dat Roan blij wordt van deze impactvolle opdracht. 'Mijn enthousiasme is soms mijn valkuil, ik wil heel veel dingen tegelijk doen', geeft Roan eerlijk toe. Door de gestructureerde impact methode van Randstad Professional te volgen, bakent hij zijn opdracht strak af. Dit zorgt ervoor dat Roan, de opdrachtgever KLM en Randstad exact dezelfde heldere scope behouden, waardoor het project beheersbaar én succesvol blijft.
Met de perfecte balans tussen een liefde voor hardware, strakke data-analyses en oprechte aandacht voor de mens op de werkvloer, bewijst Roan de unieke meerwaarde van een engineering consultant. Door vertragingen in de praktijk om te buigen naar soepele processen, creëer je niet alleen enorm rendement voor de klant, maar bouw je ook aan een krachtig partnership. Ben jij klaar om net als Roan de autonomie te pakken en jouw technische expertise in te zetten op projecten die de industrie vooruit helpen? Spar dan eens vrijblijvend met ons om de volgende strategische stappen in jouw loopbaan te bepalen.
Meld je aan bij onze Engineering community en geef vandaag nog de juiste richting aan jouw ambities.
Als consultant ben je geen traditionele inhuurkracht, maar een strategische proceseigenaar. Je pakt complexe vraagstukken zelfstandig op en krijgt de vrijheid om jouw visie direct om te zetten in meetbaar resultaat. Via de impact methode leer je projecten perfect af te bakenen, terwijl we je continu ondersteunen met een sterk netwerk en inhoudelijke leertrajecten.
Binnen toonaangevende productie- en onderhoudsomgevingen draait alles om datagedreven efficiëntie. Denk aan het digitaliseren van processen, het stroomlijnen van stagnerende supply chains en het drastisch verlagen van reparatietijden om dure voorraadkosten te minimaliseren. Jij krijgt de verantwoordelijkheid om deze verandering te leiden en de brug te slaan tussen de directiekamer en de werkvloer.
Bij Randstad Professional en Digital geloven we in continue groei, ongeacht je ervaringsniveau. We bieden een duidelijk carrièrepad aan waarin je je zowel in de breedte als in de diepte kunt ontwikkelen:
Wij verbinden expertise aan organisaties binnen de meest cruciale sectoren van de Nederlandse economie. Onze focus ligt op branches die volop in beweging zijn en waar jouw impact direct voelbaar is:
