de basis van een goede wervingsaanpak
Succesvol personeel werven begint bij een heldere voorbereiding. Weet wie je zoekt, wat je te bieden hebt en via welke kanalen je die persoon bereikt. Klinkt logisch, maar hier gaat het in de praktijk vaak al mis.
Veel werkgevers zoeken nog te lang naar de kandidaat die aan élk criterium voldoet. Op de huidige arbeidsmarkt is die persoon zelden beschikbaar. Kijk daarom ook naar potentieel en motivatie, niet alleen naar diploma en ervaring. Iemand die gemotiveerd is en snel leert, is vaak waardevoller dan iemand met het perfecte cv maar weinig drive.
Snelheid telt ook. Talent dat solliciteert, heeft meestal meerdere procedures lopen. Een trage selectieprocedure kost je goede kandidaten. Houd de doorlooptijd zo kort mogelijk en zorg voor een goede candidate experience door helder te communiceren over elke stap.
wat maakt je vacature aantrekkelijk?
Een goede vacaturetekst beschrijft niet alleen wat je vraagt, maar vooral wat je biedt. Benoem het salaris, de doorgroeimogelijkheden, de cultuur en de concrete inhoud van de functie. Wees eerlijk en specifiek. Vage teksten als 'wij bieden een dynamische werkomgeving' trekken niemand over de streep.
Schrijf vanuit de kandidaat: wat heeft die persoon aan deze functie? Waarom is jouw organisatie de juiste plek voor de volgende stap van een kandidaat?