diversiteit en inclusie: jezelf kunnen zijn.

wat is diversiteit?  

Diversiteit gaat over alle verschillen die mensen met elkaar hebben. Deze kun je gelijk aan een ander zien, zoals een verschil in leeftijd, geslacht of huidskleur. Maar ze kunnen ook niet gelijk te zien zijn, zoals een geloofsovertuiging, culturele achtergrond, genderidentiteit of de mening die je hebt. Dit noem je onzichtbare verschillen. 

wat is inclusiviteit? 

Inclusiviteit gaat over hoe je met alle verschillen van mensen omgaat. Bij inclusie wil je samenwerken met iedereen, ook als je heel erg van elkaar verschilt. Je wilt dat iedereen mee kan doen of mee mag praten. Het tegenovergestelde van inclusie is exclusie. Dat betekent dat je mensen juist buitensluit op basis van bepaalde verschillen. 

wetten en regels over inclusiviteit en diversiteit op werk 

De Nederlandse overheid vindt het erg belangrijk dat iedereen in Nederland gelijke kansen krijgt op het werk. Daarom zijn er door de jaren heen verschillende wetten en regels opgesteld. De belangrijkste zijn: 

1. algemene wet gelijke behandeling (AWGB): Deze wet stelt dat alle mensen die zich in Nederland bevinden worden in dezelfde gevallen op dezelfe manier behandeld. Discriminatie op basis van godsdienst, levensovertuiging, politieke voorkeur, ras, geslacht of seksuele voorkeur is niet toegestaan.   

2. participatiewet: Met deze wet worden bedrijven aangemoedigd om mensen aan te nemen die extra ondersteuning nodig hebben om te kunnen werken. Dit zijn bijvoorbeeld mensen met een fysieke of mentale beperking, maar ook mensen die langdurig ziek zijn. 

3. meer vrouwen in topfuncties: Sinds 2022 zijn beursgenoteerde bedrijven verplicht om te zorgen voor een goede verdeling tussen mannen en vrouwen in hoge functies. De overheid wil dat minimaal 30% van deze functies door een vrouw wordt uitgevoerd. Lukt dat het bedrijf nog niet? Dan moeten ze een plan maken waarmee ze zorgen dat meer vrouwen een leidinggevende functie krijgen. 

waarom is diversiteit en inclusie op werk zo belangrijk?

Veel bedrijven vinden het belangrijk dat medewerkers niet precies hetzelfde zijn als alle andere collega’s op werk. En dat iedereen de vrijheid voelt om anders dan anderen te zijn. Daar zijn meerdere redenen voor: 

1. medewerkers blijft langer bij hetzelfde bedrijf werken 

Als iemand werkt in een omgeving waarin die zichzelf mag zijn en verschillen geaccepteerd worden, is dat veel fijner dan wanneer ze het gevoel krijgen dat ze zich anders moeten voordoen dan ze zijn. Allereerst natuurlijk voor de medewerker, maar ook voor het bedrijf. 

► Dat zit zo. Als iemand het leuk heeft op werk, hebben ze minder snel de wens om van baan te wisselen. Ze blijven dus langer bij hetzelfde bedrijf werken en dat is voor bedrijven erg fijn. Ze hoeven namelijk niet steeds op te zoeken naar nieuwe collega’s.

2. medewerkers komt met hele andere ideeën

Vanuit ieders eigen achtergrond kijk je vaak op een hele andere manier naar bepaalde dingen. Zo ontstaan er allerlei verschillende ideeën. Soms zelfs ideeën waar leidinggevenden zelf nog niet eens aan had gedacht! 

► Stel dat een leidinggevende bijvoorbeeld vraagt om mee te denken over een manier om andere mensen enthousiast te maken om bij jullie bedrijf te solliciteren. Ben je jong en ben je veel online? Dan stel je misschien voor om een TikTok-account te beginnen en leuke video’s over je werk te maken. Ben je ouder en heb je niet zoveel met social media? Dan stel je misschien voor om advertenties in bushokjes op te hangen. Door elkaars verschillen kom je tot de beste ideeën! 

3. iedereen brengt andere kwaliteiten mee

Als iedereen hetzelfde is, zou iedereen ook in hetzelfde goed én niet goed zijn. Gelukkig is dat niet zo! Iemand is bijvoorbeeld heel goed in rekenen, terwijl een collega heel goed is in taal. Iedereen heeft zijn eigen kwaliteiten en talent. Voor bedrijven is dat heel fijn. Ze kunnen zo makkelijker omgaan met veranderingen. Verschillen maken hen sterker!  

► Stel dat iemand bijvoorbeeld in een kledingwinkel werkt en de winkelvoorraad bijhoudt in een bepaald systeem. Maar dat dit systeem binnenkort wordt vervangen door een ander systeem. Door de kwaliteiten van deze medewerker maakt iemand zo’n nieuw systeem misschien sneller eigen dan andere collega’s. Gelukkig kan die medewerker collega's al snel helpen bij de vragen die ze hebben. Zo kunnen ook zij eerder goed met het nieuwe systeem werken. Verschillen tussen mensen zorgen dus dat bedrijven beter tegen veranderingen kunnen!

zo ziet diversiteit en inclusie op werk eruit: 10 voorbeelden  

Inclusie en diversiteit op werk is iets waar bedrijven en werknemers met elkaar aan moeten blijven werken. Je ziet inclusiviteit dan ook op veel manieren terug op werk. Alle manieren hebben één ding met elkaar gemeen: ze zorgen dat iedereen zich welkom voelt. 

• voorbeeld 1. Medewerkers merken dat ze ideeën kunnen delen met collega’s en leidinggevende zonder dat deze gelijk afgeschoten worden. Er wordt naar het verhaal geluisterd en ze krijgen een eerlijke beoordeling van het idee

• voorbeeld 2. In de kantine is het eten heel divers. Van een krentenbol met kaas tot een vegan salade of halal-broodje vlees. Voor ieder wat wils! 

• voorbeeld 3. Medewerkers merken dat collega’s en de leiding zien welke bijdrage ze leveren op werk en dat ze een compliment krijgen als ze het goed hebben gedaan. Heeft een medewerker bijvoorbeeld samen met het team een hoge omzet gedraaid? Dan krijgt het hele team daar een compliment over, ook de specifieke medewerker

• voorbeeld 4. Naast een gewone wc is er op het werk ook een wc met extra aanpassingen. Speciaal voor mensen die in een rolstoel zitten of lastig lopen. En zo’n typisch man/vrouw-teken op de wc? Dat kennen ze op werk niet. De wc’s zijn genderneutraal

• voorbeeld 5. Al in de vacatureteksten merk je dat inclusie erg belangrijk is. Eigenschappen van mensen, zoals leeftijd, geslacht of afkomst vind je er niet in terug. Dus niet: we zoeken jongeren die bij ons in de bakkerij willen werken. Maar: we zoeken kandidaten die in de avonduren en in het weekend in onze bakkerij willen werken   

• voorbeeld 6. Bij jou op werk vinden jullie het leuk om meer over andermans cultuur te leren. Je collega’s doen een dagje mee met de ramadan of iemand trakteert bij een verjaardag een typische lekkernij uit de eigen cultuur. 

• voorbeeld 7. Op de social media of de website van je werk zie je niet steeds dezelfde mensen voorbijkomen, maar wordt iedereen in het zonnetje gezet. Dat geeft een mooi beeld van iedereen in het bedrijf

• voorbeeld 8. In alle rust kolven na de bevalling van je kindje? Of even alleen bidden in je pauze? Ze hebben er op werk allemaal aan gedacht en er een aparte ruimte voor vrijgemaakt

• voorbeeld 9. Er bestaat geen twijfel over: mannen en vrouwen verdienen precies hetzelfde. De baas is daar heel eerlijk over en kan het zelfs met gegevens ondersteunen

• voorbeeld 10. Een leidinggevende knoopt regelmatig een gesprekje aan om te kijken hoe het gaat op werk en hoe het staat met de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker. Wil de medewerker bepaalde dingen leren? Of is er misschien feedback op hoe hij/zij op werk bepaalde zaken regelt? Een leidinggevende denkt met mee en helpt de medewerker om de doelen te bereiken

• voorbeeld 11. Start er een nieuw project waar een medewerker veel over weet en is dat ook verteld aan de leidinggevende? Dan wordt die medewerker daar zonder twijfel bij betrokken. Zo leren anderen ook weer van elkaar en wordt er het beste bij elkaar naar boven gehaald

• voorbeeld 12. Je mag van je werkgever zelf kiezen of je liever vrij wil met Eid-al-fitr of met kerst

we gaan in gesprek over het onderwerp

Laat je inspireren door in onze podcasts te luisteren naar een verdieping op thema's binnen diversiteit & inclusie. Wat betekent jezelf zijn en bij jezelf blijven? Wat gebeurt er binnen de maatschappij op dit onderwerp? Dit zijn voorbeelden van vragen die in de podcast reeks besproken worden.

we bieden online trainingen aan

Ontwikkeling vinden we bij Randstad belangrijk. Door jezelf persoonlijk te ontwikkelen sta je sterker in je schoenen. Zowel op de werkvloer als daarbuiten. Met opleidingen en (online) trainingen hopen wij ons talent zo goed mogelijk te ondersteunen in hun loopbaan en een veilige werkomgeving. Denk aan trainingen als: 

• masterclass diversiteit & inclusie van Hanan Challouki
• masterclass tribes van de toekomst van Jitske Kramer

• nederlands op het werk

• gewoon goed Nederlands

• je vooroordelen de baas

• omgaan met laaggeletterdheid

• ongewenst gedrag aangepakt

► Gratis online training volgen? Meld je aan en ga direct aan de slag!

we participeren in onderzoek

‘Op weg naar werk’. Zo heet één van de onderzoeken waar wij als Randstad in participeren. Een project dat zich richt op vrouwen zonder werk en zonder uitkering. Wie zijn deze vrouwen en wat is hun situatie? Met de inzichten vanuit het onderzoek worden interventies ontwikkeld en getest waarmee barrières voor de verschillende subgroepen van vrouwen om te werken weggenomen worden en stimulansen gecreëerd kunnen worden. 

► Wist je dat Randstad zich al vroeg bekommerde om de werkende vrouw? Bekijk bijvoorbeeld eens onze eerste tv commercial! 

wij vieren en herdenken samen

We zijn in Nederland vrij op bepaalde feestdagen. Dit zijn echter niet de enige feestdagen die gevierd worden binnen onze samenleving. In een multiculturele samenleving vieren we en herdenken we een grote diversiteit aan dagen. Om hier kennis over op te doen hebben we intern bij Randstad een kalender ontwikkeld. Zo besteden we samen aandacht aan een mix van feest- en herdenkdagen.

toen vonden we het ook belangrijk

Onze eerste tv commercial in 1972 laat zien hoe belangrijk wij dit thema altijd al vonden. Word jij stiekem net zo trots als wij?

1. je kunt bij ons je (beste) zelf zijn

Collega's die werkzaam zijn bij, met of voor Randstad erkennen dat ze bij ons hun beste zelf kunnen zijn. 

2. gelijke beloning

Randstad staat voor gelijke beloning binnen gelijke functies, ongeacht gender en culture achtergronden.

3. diversiteit bevorderen

In- en doorstroom van medewerkers die bij, met of voor Randstad werken zijn respresentatief op het gebied van gender, culturele diversiteit, functiebeperking en leeftijd. 

4. inclusieve tech

Randstad blijft de systemen verbeteren zodat ze ingericht zijn om discriminatie tegen te gaan en inclusie te bevorderen. 

5. maatschappelijke rol

Randstad wil het maatschappelijke debat blijven voeden én voeren. Enerzijds door jaarlijks te investeren in empirisch onderzoek op relevante ED&I thema's; anderzijds door thought leader te zijn op het gebied van inclusief werkgeverschap. 

6. inclusieve samenwerkingen

Randstad gaat in gesprek met klanten en leveranciers over hoe (samen) invulling te geven aan ED&I.