outplacement persoonlijke begeleiding naar een nieuwe baan.

Het afscheid nemen van medewerkers is een ingrijpend proces. Door te kiezen voor een outplacementtraject van Randstad RiseSmart, zet je een lastige situatie om in een positieve transitie. Voor jou als werkgever betekent dit concreet:

• behoud van werkgeversimago (employer branding):
  Medewerkers die zich ondersteund voelen, kijken met een goed gevoel terug op hun tijd bij jouw organisatie. Dit voorkomt reputatieschade en zorgt ervoor dat vertrekkende collega’s ambassadeurs blijven.
• continuïteit en motivatie:
  Wanneer er perspectief is op nieuw werk, blijft de betrokkenheid op de werkvloer hoger. Medewerkers zetten zich vaak tot de laatste dag optimaal in, wat de onrust op de afdeling beperkt.
• goed werkgeverschap:
  Je biedt een zachte landing. Door te investeren in de toekomst van je personeel, laat je zien dat je ook in moeilijke tijden verantwoordelijkheid neemt.
• professionele ontzorging:
  Je staat er niet alleen voor. Wij ondersteunen je met HR-consultancy en trainingen voor managers, zodat zij de ontslagboodschap op een constructieve manier kunnen brengen.

Met outplacement kies je voor een win-winsituatie. Jij wordt ontzorgd in het proces, en je medewerker vindt sneller een passende, nieuwe uitdaging. Zo komen jullie beiden op een goede manier vooruit.

Ons outplacementtraject van Randstad RiseSmart is een compleet programma dat medewerkers van A tot Z begeleidt naar een nieuwe, passende uitdaging. Het traject bestaat uit de volgende onderdelen:

• Individuele coaching: Persoonlijke begeleiding door een vaste coach die alle nodige hulpmiddelen aanreikt.

• Personal branding: Ondersteuning van een specialist bij het opstellen van een krachtig CV, een sterke motivatiebrief en een professioneel LinkedIn-profiel.

• Jobhunting: Een expert zoekt gericht naar relevante vacatures, evenementen en contactpersonen, zodat de deelnemer direct kan reageren.

• Webinars en intervisie: Toegang tot extra kennis en groepsessies voor verdieping en ondersteuning.

• Spotlight App: 24/7 toegang tot een digitale leeromgeving vol assessments, trainingen en leesmateriaal.

• Het alumniprogramma: Duurzame inzetbaarheid door levenslange toegang tot de Spotlight-app, inclusief een jaarlijks coachingsgesprek en een CV-check.

Via ons digitale portaal Insight kun je als werkgever op elk gewenst moment de voortgang van het traject volgen via overzichtelijke rapportages.

Randstad ondersteunt jou en je medewerker bij het outplacementtraject. De deelnemer wordt begeleid en ondersteund door drie specialisten:

• een personal branding specialist
• een coach 
• een jobhunter

Daardoor voelt de deelnemer zich gesteund en gezien, wat bijdraagt aan het zelfvertrouwen en daarmee ook aan de kans van slagen van het outplacementtraject. Het programma van Randstad RiseSmart heeft een sterk persoonlijk karakter, maar is door de inzet van slimme technologie toch niet tijd- of plaatsgebonden. De deelnemer krijgt onbeperkt online toegang tot handige documenten, tips en trainingen

Premobiliteit is een waardevol traject dat je inzet vóórdat een outplacement start. Het doel is om medewerkers voor te bereiden op naderende veranderingen door hen zelf de regie te laten nemen. In dit programma staan bewustwording en activatie centraal. Afhankelijk van de behoefte van de medewerkers stellen we een programma op maat samen, bestaande uit verschillende interventies zoals:

• Coachingsgesprekken: Voor persoonlijke begeleiding en reflectie.

• Interactieve workshops: Denk aan thema’s als Grip op verandering, Mijn ideale baan, Netwerken of het optimaliseren van een cv.

Door tijdig te investeren in premobiliteit, help je medewerkers om met zelfvertrouwen en een concrete focus de volgende stap in hun loopbaan te verkennen.

Als werkgever ben je in Nederland niet verplicht om outplacement aan te bieden aan ontslagen medewerkers. Het aanbieden van outplacement wordt wel gezien als onderdeel van goed werkgeverschap. Ook voor de ontslagen medewerker is het volgen van een outplacementtraject niet verplicht. De medewerker kan het programma dan ook afslaan.

Een zorgvuldige afronding van het dienstverband is essentieel voor een gezonde organisatiecultuur. Met de begeleiding van Randstad RiseSmart vertrekken medewerkers met een positief gevoel. Dit versterkt niet alleen hun toekomst, maar ook het vertrouwen en de tevredenheid van de collega’s die blijven.

Onze aanpak voor een waardige transitie:

• maatwerk op elk niveau: Persoonsgerichte begeleiding die aansluit bij de individuele behoefte.

• toegewijd expertteam: Elke deelnemer krijgt een persoonlijk team voor optimale ondersteuning.

• focus op kwaliteit: Als voorloper in loopbaancoaching bieden we een resultaatgericht traject met oog voor de mens.

Outplacement via Randstad RiseSmart biedt meetbare voordelen voor beide partijen:

Voor de medewerker:

• 85% van de deelnemers vindt een baan met gelijk of hoger loon
• 98% is tevreden met het programma
• 98% is tevreden over de coach
• 90% van de deelnemers werkt een jaar na start nog steeds in dezelfde functie.

Voor de organisatie:

• behoud van ambassadeurs: Vertrekkende medewerkers houden een positief gevoel over aan hun dienstverband.

• sterke employer branding: Je laat zien dat je ook bij ontslag een goed werkgever bent.

• correcte afwikkeling: Zorgvuldige uitvoering van de afspraken in het sociaal plan.

Onze aanpak combineert innovatieve techniek met persoonlijke begeleiding, waardoor deelnemers gemiddeld 60% sneller een nieuwe uitdaging vinden dan bij andere aanbieders. Bijna elke deelnemer stroomt tijdens het traject succesvol door naar een volgende stap, waarbij 71% een gelijk of zelfs hoger salaris realiseert.

Naast snelheid focussen we op duurzaam werkgeluk:

• Zelfontdekking: We helpen deelnemers opnieuw te ontdekken waar hun kracht en passie liggen, zodat ze een uitdaging vinden die écht bij hen past.

• Persoonlijke groei: Een vaste coach daagt de deelnemer uit om de beste versie van zichzelf te worden en het maximale uit het proces te halen.

• Toekomstgericht: We bieden niet alleen een nieuwe baan, maar een fundament voor een succesvol vervolg van de carrière.

Bij ontslag van een medewerker wordt vaak een outplacementtraject gestart. Met outplacement wordt de medewerker snel naar een nieuwe baan begeleid, bijvoorbeeld wanneer de medewerker boventallig wordt na een reorganisatie. 

Vragen over de ontslagprocedure? Ook dan helpen we je graag voor advies en begeleiding over wetgeving en andere regelingen in verband met ontslag. Neem contact met ons op om in gesprek te gaan. 

Ja, outplacementbegeleiding is vaak een vast onderdeel van het sociaal plan in de cao. Dit plan bevat afspraken om ontslagen medewerkers zowel financieel als inhoudelijk te ondersteunen bij de overstap naar een nieuwe baan.

Binnen dit kader is ook de transitievergoeding vastgelegd. Goed om te weten: een sociaal plan kan bepalen dat de vergoeding hoger uitvalt dan de wettelijke standaard, om de medewerker extra ruggensteun te bieden bij hun volgende loopbaanstap.

Ja, dat kan zeker. Als een medewerker het gevoel heeft uitgegroeid te zijn binnen de organisatie, kan outplacement worden ingezet bij ontslag met wederzijds goedvinden. Dit biedt de medewerker een nieuwe kans op een loopbaan buiten de huidige organisatie.

Belangrijk om te weten is dat outplacement altijd op vrijwillige basis gebeurt: de werkgever is niet verplicht het aan te bieden, en de medewerker is niet verplicht om deel te nemen.

Nee, bij langdurige ziekte van een medewerker wordt er geen outplacementtraject opgestart. In plaats daarvan wordt in het tweede ziektejaar re-integratie tweede spoor ingezet.

Het doel hiervan is vergelijkbaar: we begeleiden de medewerker bij de terugkeer naar het arbeidsproces, maar dan bij een andere werkgever. Dit traject is specifiek ingericht om rekening te houden met de belastbaarheid en de gezondheid van de medewerker.

Ja, dat kan zeker. Een transitievergoeding is bedoeld om de overstap naar een nieuwe baan te versoepelen. Hoewel deze vergoeding vaak direct aan de werknemer wordt uitgekeerd, kiezen steeds meer werknemers ervoor om (een deel van) dit bedrag te gebruiken voor outplacement.

Het grote voordeel hiervan is dat de transitievergoeding in dat geval belastingvrij is. Waar een directe uitbetaling als loon wordt belast, wordt de investering in een outplacementtraject bruto-netto verrekend. Hierdoor kan de medewerker de vergoeding optimaal benutten voor professionele begeleiding naar een nieuwe uitdaging.

outplacement vs ontslagvergoeding: wat is de beste keuze? 

Goede werkgevers bieden vertrekkende medewerkers de middelen voor een soepele loopbaanovergang. Dat kun je op meerdere manieren aanpakken. Bij het einde van een dienstverband worden vaak ontslagvergoedingen meegegeven aan medewerkers. De voorwaarden om hiervoor in aanmerking te komen, zijn meestal gebaseerd op de duur van het dienstverband. Een andere mogelijkheid is bijvoorbeeld een outplacementtraject. Hierin wordt je medewerker begeleid vanuit de huidige baan naar een nieuwe baan. We geven je graag advies over de beste keuze voor je organisatie.

Geen enkele werkgever wil graag medewerkers ontslaan. Een ontslagronde dat leidt tot een outplacement traject is daarom vaak een van de laatste stappen bij herstructurering van het personeelsbestand. Herplaatsing (redeployment) heeft veel voordelen voor je organisatie: je behoudt je medewerkers, maar past het personeelsbestand tegelijkertijd aan aan de veranderende behoeften van je bedrijf. Herplaatsing geeft je de mogelijkheid om je medewerkers (tijdelijk of vast) te verplaatsen naar andere functies of opdrachten. Zo los je tekorten op, stimuleer je groei en verbreed je de vaardigheden van je medewerkers. Cruciaal voor de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers! 

Op de lange termijn helpt het overplaatsen van medewerkers naar een andere plek in je organisatie je om banen én kennis te behouden. En het zorgt voor kostenvermindering: het inwerken van nieuwe medewerkers veroorzaakt namelijk altijd productiviteitsverlies. Via herplaatsing kunnen je medewerkers ook nieuwe loopbaantrajecten vinden die beter aansluiten bij hun interesses. Dat zorgt voor meer betrokkenheid en flexibiliteit binnen je bedrijf. 

Een ontslag is niet alleen vervelend voor een werknemer. Ook voor de werkgever kan het een zware dobber zijn. Je gewaardeerde medewerkers op straat zetten is voor geen enkele organisatie fijn. Het Randstad RiseSmart outplacementtraject is een mogelijkheid voor organisaties om hun medewerkers zo goed mogelijk te begeleiden bij het zoeken naar een nieuwe baan. Maar is het logisch om te investeren in een outplacementtraject, juist wanneer je (gedwongen) een medewerker hebt ontslagen om kosten te drukken? En wat heb je als werkgever eigenlijk zelf aan zo’n traject? Wij hebben de belangrijkste voordelen voor je op een rijtje gezet.

voordeel 1: kosten besparen

Een outplacementtraject vergroot de kans dat een ontslagen werknemer weer aan de slag kan. Het is de bedoeling dat je werknemer zo snel mogelijk weer zijn of haar een nieuwe baan krijgt. Dit is natuurlijk goed voor je medewerker, maar ook voor jou. Hoe korter de periode is dat je ontslagen werknemer zonder baan zit, hoe minder kosten je onderneming maakt. Denk hierbij aan ontslagvergoedingen en belastingen. Een snelle en succesvolle overstap naar een nieuwe baan is beter voor je eigen financiën, én natuurlijk die van je werknemer.

voordeel 2: je werknemers ontstressen

Voor je huidige medewerkers is het natuurlijk ook niet prettig om ontslagen te zien vallen. Dit kan zorgen voor stress bij je werknemers. Je kunt deze gevoelens bij je medewerkers wegnemen door transparant te blijven communiceren. Maak je werknemers duidelijk dat hun collega’s zijn ontslagen buiten hun schuld om. 

Ook de zekerheid dat er goede begeleiding is bij een eventueel ontslag, zorgt voor meer rust onder je werknemers. Werknemers presteren op hun best wanneer ze zich lekker voelen. Randstad RiseSmart helpt bij het creëren van een veilige werkomgeving voor jouw medewerkers,

voordeel 3: je reputatie beschermen

Als een medewerker ontevreden is over de begeleiding na een ontslag, loop je het risico op slechte publiciteit. Wanneer er negatieve verhalen op het internet rondgaan over je ontslagbeleid, heeft dat gevolgen voor de reputatie van je bedrijf. Een goede begeleiding bij ontslag heeft juist een positieve invloed op je bedrijfsmerk. 

In betere tijden is het makkelijker om goede nieuwe werknemers aan te trekken wanneer je bedrijf in een goed daglicht staat. Dit geldt natuurlijk ook voor het werven van klanten. Mensen werken het liefst samen met een bedrijf dat empathie uitstraalt.