randstad logistic services
Van de dagelijkse aansturing op de werkvloer tot continue procesoptimalisatie: met Randstad Logistic Services besteed je de uitvoering van grootschalige, arbeidsintensieve processen volledig aan ons uit. We sturen dagelijks aan op de werkvloer en verbeteren processen continu. Onze Lean-experts en Logistic Engineers kijken steeds waar het slimmer, efficiënter en stabieler kan.
Het grote verschil met traditionele uitbesteding? We integreren onze dienstverlening in jouw bestaande infrastructuur en werken met jouw eigen systemen en machines. Jij houdt de controle over je locatie, systemen en data. Wij nemen de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse uitvoering van het afgesproken proces.
Je betaalt voor de daadwerkelijk geleverde output, zoals het aantal verwerkte eenheden. Zo verschuift het operationele en financiële risico van jouw schouders naar de onze. Dat geeft rust op de vloer en strategische focus.
Wil je liever alleen het gehele wervingsprocess uitbesteden? Kijk dan naar onze recruitment process outsourcing.
-
gegarandeerde output: we spreken vooraf duidelijke KPI-doelstellingen af en nemen de volledige verantwoordelijkheid voor het behalen daarvan op de werkvloer.
-
integrale kostenreductie: je betaalt een vaste prijs per verwerkte eenheid. Tegelijkertijd blijven we het proces optimaliseren, zodat je kosten dalen en vooraf beter voorspelbaar zijn.
-
100% compliant: we richten onze dienstverlening in volgens de actuele wet- en regelgeving. Zo nemen we de verantwoordelijkheid voor compliance uit handen.
-
ervaring in de praktijk: we kennen arbeidsintensieve processen in de logistiek en industrie. Met onze HR-expertise kunnen we bovendien snel op- en afschalen als je operatie daarom vraagt.
voor welke processen is dit geschikt?
Onze expertise ligt bij grootschalige, arbeidsintensieve processen. Vooral in omgevingen waar procesoptimalisatie en flexibele personeelsinzet samenkomen, maken we het verschil.
-
VAL/VAS services: complexe assemblage, ompakken, co-packing, labeling en kwaliteitscontroles binnen de maakindustrie en de FMCG-sector
-
retour- en emballageprocessen: retour- en emballageverwerking, kwalitatieve inspectie en reconditionering voor e-tailers, retailers en food- en FMCG-producenten
-
site logistics: complete fabriekshub-logistiek en materiaalbewegingen op de vloer voor de maakindustrie
-
pakketsortering: grootschalige sorteerprocessen, bijvoorbeeld binnen distributiecentra en pakketnetwerken.
Al deze activiteiten voeren we uit vanuit BPO Services B.V., het outsourcing onderdeel van Randstad Groep Nederland.
het proces
-
fase 1: strategische sessie
We brengen jouw operationele uitdagingen, ambities en doelen in kaart. Samen bepalen we de uitgangspunten voor de gewenste procesinrichting.
-
fase 2: procesobservatie en data
Onze Logistic Engineers kijken mee op de werkvloer en analyseren het proces en de beschikbare data. Zo brengen we in kaart waar kansen liggen en bouwen we een gedetailleerde businesscase.
-
fase 3: presentatie businesscase
We maken concreet wat procesovername jouw organisatie oplevert. Je krijgt inzicht in de kosten, baten en onze aanpak.
-
fase 4: implementatie en livegang
We richten het proces en onze organisatie in. Vanaf de afgesproken livegang starten we de operatie op. Vanaf dag één garanderen we de afgesproken output, kwaliteit en continuïteit.
benieuwd wat logistic services voor jouw operatie kan betekenen?
We denken graag met je mee over jouw proces en de mogelijkheden voor jouw organisatie.
veelgestelde vragen
-
hoe garanderen jullie de kwaliteit op onze productielijn of in ons distributiecentrum?
Kwaliteit staat of valt met scherpe sturing en heldere afspraken. Wij nemen de KPI's van jouw operatie over in onze resultaatgarantie. Onze ervaren logistieke leidinggevenden sturen hier dagelijks op aan op de werkvloer. Daarnaast analyseren en optimaliseren onze Lean-experts de processen continu. Zo maken we het werk slimmer en efficiënter en zorgen we voor een stabiele kwaliteit.
-
werken jullie op onze eigen systemen en machines?
Ja, we integreren in jouw bestaande productieomgeving of distributiecentrum en werken met jouw systemen en machines. Denk bijvoorbeeld aan je Warehouse Management Systeem (WMS) of ERP-pakket.
Jij houdt de controle over je locatie, systemen en data. Wij nemen de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse uitvoering van het afgesproken proces.
-
hoe verloopt de integratie en de overdracht van ons proces?
We brengen eerst de huidige situatie en kosten per eenheid nauwkeurig in kaart. Daarna starten we met de implementatie en overdracht van de werkzaamheden. Afhankelijk van de complexiteit duurt dit 4 tot 12 weken.
Om de overgang soepel te laten verlopen, kunnen we flexibel starten op uurbasis (Time & Material). Na een inwerk- en optimalisatieperiode van 4 tot 6 weken stappen we definitief over op de afgesproken vaste prijs per eenheid (Output-based).
-
wie is verantwoordelijk voor de veiligheid en arbo op de vloer?
Bij Logistic Services neemt Randstad de aansturing op de werkvloer over. Daarmee dragen we ook de werkgeversverantwoordelijkheid voor onze medewerkers. We stellen de RI&E en het Plan van Aanpak op, richten de BHV-organisatie in en zorgen voor de juiste werkinstructies en persoonlijke beschermingsmiddelen. Onze eigen Arbo- en Veiligheidsfunctionaris ziet erop toe dat er op de werkvloer volgens de wettelijke richtlijnen en veiligheidsnormen wordt gewerkt.
-
hoe gaan jullie om met verloop en het behouden van vakkennis op onze lijn?
Een stabiel team is belangrijk voor de continuïteit van je operatie. Daarom bieden we onze medewerkers waar mogelijk meer zekerheid. Dat helpt om medewerkers te behouden en waardevolle vakkennis binnen het team te houden.
Bij onverwachte uitval kunnen we snel extra medewerkers inzetten via onze landelijke Talent Centers. Zo houden we de bezetting op peil en verklein je het risico dat je lijn of proces stilvalt.