Scrum draait om zelforganisatie en continue verbetering. Als scrum master zorg je ervoor dat het team deze principes niet alleen kent, maar ook toepast. Je traint, coacht en faciliteert. Jij bent de aanjager van samenwerking en ritme in het team. Je begeleidt stand-ups, plant evaluatiemomenten en zorgt dat doelen gehaald worden. Zie je dat iets het werk vertraagt, zoals onduidelijke prioriteiten of te volle agenda? Dan los je dat samen op.
hoe werkt scrum?
Scrum is een manier van samenwerken in een team. Vooral bij projecten waar iets wordt ontwikkeld, bijvoorbeeld in de IT of marketing. In plaats van alles van tevoren helemaal uit te denken, werk je in korte periodes van een aantal weken. Deze heten sprints. Het doel van iedere sprint is het opleveren van een product dat direct getest of gebruikt kan worden. Dit wordt ook wel agile werken genoemd. Het team is zelfsturend en werkt samen met een duidelijke taakverdeling:
- de scrum master helpt het team goed samen te werken
- de product owner bepaalt wat het team maakt, en in welke volgorde
- het team voert het werk uit en beslist hoe ze dat doen
- scrum helpt teams om sneller, slimmer en beter te werken
de rol van de scrum master in een team
Een scrum-team bestaat uit drie rollen: de scrum master, de product owner en (IT-)developers.
-
scrum master: de scrum master begeleidt het scrum-proces. Als scrum master zorg je dat het team optimaal kan presteren. Je neemt blokkades weg te nemen en je coacht teamleden. Ook zorg je dat bijeenkomsten zoals de dagelijkse stand-up, sprintplanning en terugblik goed verlopen.
-
product owner: de product owner is de schakel tussen de stakeholders en de developers. In deze rol bewaak je de wensen en eisen van de klant. Het doel: de waarde van het scrum-team zo groot mogelijk maken.
-
(IT-)developers: de developers zijn verantwoordelijk voor het bouwen en opleveren van het product. Ze bepalen zélf hoe ze dat aanpakken. Omdat het team vaak multidisciplinair is, kunnen ze autonoom werken.
wat is het verschil tussen een scrum master en een product owner?
Voor wie nieuw is in Scrum, lijken de rollen van scrum master en product owner soms veel op elkaar. Beiden hebben ze contact met mensen buiten het team, en proberen ze het werk van developers te verbeteren. Toch zijn hun taken en verantwoordelijkheden heel verschillend. De product owner richt zich op wát het team oplevert, door klantwensen naar doelen en prioriteiten te vertalen. Terwijl de scrum master focust op hoe het team samenwerkt. Dit doe je door processen te begeleiden en obstakels weg te nemen.
wat is het verschil tussen een scrum master en een projectleider?
Soms denken mensen dat de scrum master de projectleider in een agile team vervangt. Maar die verantwoordelijkheden zijn verdeeld. De product owner bewaakt de scope en klantwaarde, het team bepaalt de uitvoering en de scrum master begeleidt het proces. Als scrum master ben je dus geen eindverantwoordelijke, maar een procesbegeleider.