0 vacatures gevonden.

Binnen het programma Stadskwartier staat de gemeente Assen voor een aantal grote en uitdagende opgaven, zoals onder meer de (her)ontwikkeling van binnenstad locaties, de transformatie van Havenkwartier naar een aantrekkelijk woongebied en verdere ontwikkeling van Stadsboulevard. Voor de Herbestemming van de silo’s Havenkwartier is men op zoek naar een proactieve projectleider. Ga jij de uitdagingen aan om Assen nog mooier te maken, Solliciteer dan snel!

Opdracht

De Silo’s in het Havenkwartier kennen al langer geen passende bestemming. Ze hebben een monumentale status en de afgelopen jaren hebben er enkel vanuit leegstandsbeheer activiteiten plaatsgevonden. Vanuit het programma is de opdracht te komen tot gebruik van deze Silo’s op korte, middellange en lange termijn. Op korte termijn is inmiddels een oplossing gevonden met een lokale bierbrouwer. BOEI voert momenteel een herbestemmingsonderzoek uit voor het overige gebruik. Het opleveren van dit onderzoek is inmiddels vertraagd en lijkt voor nu nog niet te voldoen aan de verwachtingen als omschreven in de opdracht aan hen. Hier moet z.s.m. meer sturing op komen. Tezamen met het bestaande projectteam zal vervolgens verder gekomen moeten worden met een onderbouwde analyse en scenario/variantenstudie over de mogelijkheden voor een herbestemming van de Silo’s. De scenario’s en het advies hebben we binnen de eerste periode van de inzet in 2026 ter besluitvorming voor te leggen. Vervolgens zal in de opvolgende periode de implementatie verder gebracht moeten worden.  

Als projectleider Herontwikkeling Silo’s Havenkwartier zorg jij voor:

• Analyse, onderbouwd advies en de voorbereiding voor de invulling van deze locatie. Hierbij zorg je voor participatie met professionele partners/ervaringsdeskundigen.
• Het verder vormgeven van en vervolgens sturing geven aan het projectteam;
• Coördinatie van het project op het behalen van de vastgestelde doelen;
• Duidelijke communicatie en informatieverstrekking naar collega’s en extern betrokkenen binnen de projecten;
• Een nauwe afstemming met de projectregisseur en/of programmamanager over voortgang, bemensing, etc.

Functie-eisen

Functie eisen

• Je hebt meerjarige ervaring in de (gemeentelijke) gebiedsontwikkelingen. Hierbij heb je specifieke ervaring in de herbestemming van bestaande bedrijfskantoren (met meerdere stakeholders/partners);
• Je bent omgevingsbewust, hebt een sterk analytisch en organisatorisch vermogen en kunt anticiperen op maatschappelijke ontwikkelingen 
• Je hebt ruime kennis van (gemeentelijk) beleid met betrekking tot planontwikkeling, ruimtelijke ordening en procedures;
• Je hebt gevoel voor politiek bestuurlijke verhoudingen en kunt goed inspelen op het krachtenveld in je omgeving;
• Je hebt ervaring in projectmatig werken binnen het publieke domein, beschikt over natuurlijk leiderschap en draagt dit uit. Je inspireert en motiveert jouw projectteam om zo slim en goed mogelijk tot resultaat te komen;
• Je kunt zakelijk snel schakelen en je bent gewend aan het werken voor een opdrachtgever waarbij meerdere stakeholders en belangen tegelijkertijd spelen (omgaan met de politieke omgeving).
• Je hebt minimaal een HBO werk- en denkniveau;

Arbeidsvoorwaarden

Functietitel:  Projectleider herbestemming Silos Havenkwartier

Soort dienstverband: In loondienst via Yacht of ZZP

Inschaling conform: CAO Gemeenten, schaal 12

Max. salaris (afhankelijk van kennis en ervaring): Max. € 7163,-- obv 36 uur

Aantal uren per week: 16 uur

Startdatum: 1 februari 2026

Duur van de opdracht: 3 tot 6 maanden

Graag ontvangen we een motivatiebrief en de geplande vakanties verwerkt in je cv

Gemeente Assen - Projectleider Organisatieontwikkeling Buurtkracht

Achtergrond en context Projectleider Organisatieontwikkeling Buurtkracht

Assen staat voor een van de grootste vernieuwingen in het sociaal domein tot nu toe. De zorgvraag groeit, kosten stijgen, personeel is schaars en inwoners ervaren het huidig aanbod in de ondersteuning als complex en versnipperd. Het systeem loopt vast, terwijl inwoners juist vragen om eenvoud, nabijheid en passende hulp.

Daarom kiest Assen voor Buurtkracht Assen: één samenhangend model waarin de leefwereld van inwoners leidend is en ondersteuning dichtbij, toegankelijk en vanuit vertrouwen wordt georganiseerd.

Buurtkracht Assen bestaat uit drie niveaus:

•      Samenleving en sociale basis: versterken van netwerken, informele zorg en collectieve voorzieningen;
•      Basisondersteuning via de Buurteams ‘Nieuwe stijl’: directe, laagdrempelige ondersteuning zonder indicatie en wijkgericht;
•      Aanvullend hulp en ondersteuning: specialistische ondersteuning als de basisondersteuning niet volstaat.

De buurtteams vormen de spil: herkenbaar aanspreekpunt voor vragen over o.a. opvoeding, schulden, gezondheid etc. Ze bieden individuele en groepsgerichte ondersteuning en werken nauw samen met lokale netwerken en partners.

Besluitvorming over Buurtkracht Assen

Op 25 september 2025 heeft de gemeenteraad Buurtkracht Assen vastgesteld als kader voor de transformatie van het sociaal domein (zie link naar stukken over Buurtkracht Assen onder aan de vacature). Het college heeft daarbij expliciet opdracht gekregen om Buurtkracht Assen verder uit te werken en te implementeren, in dialoog met inwoners, zorg- en welzijnspartijen, samenwerkingspartners en de gemeentelijke organisatie.

Buurtkracht Assen wordt een programma met een looptijd van vier jaar (2026-2030). Het programma kent verschillende fasen. Het eindresultaat van de verschillende fasen verschilt van input leveren voor marktconsultaties/inkoopstrategie tot het opstellen van een personeels- en organisatieplan en uiteindelijk daar uitvoering aan geven.

Jouw opdracht: versnellen, verbinden en verankeren

Assen wil het sociaal domein opnieuw inrichten: toegankelijk, betaalbaar en gebaseerd op de logica van inwoners. Dat vraagt niet alleen een nieuw model, maar vooral een nieuwe manier van denken, samenwerken en handelen van iedereen die betrokken is. Van de gemeente, van partners én van inwoners zelf.

Buurtkracht wordt georganiseerd als programma met meerdere projecten, waarbij het inkooptraject leidend is in de planning. Jij bent de projectleider die binnen de gemeentelijke organisatie deze beweging de juiste richting geeft, de verandering vertaalt en intern laat landen bij de uitvoerende teams. Dat doe je in nauwe afstemming met de teammanagers en je betrekt medewerkers van de uitvoerende teams.

Jij:

•      Organiseert het leveren van input vanuit personeels- en organisatieperspectief voor het inkooptraject Buurtkracht. Te denken valt aan input voor de marktconsultaties, de inkoopstrategie en de inkoopopdracht.  
•      Ontwerpt het gemeentelijke deel van meer specialistische zorg dat als ‘schil’ om de buurtteams gaat functioneren;
•      Brengt de personele en organisatorische consequenties in beeld van de gewenste verandering en adviseert daarop;
•      Organiseert een veilig en gedragen proces voor medewerkers en management, en informeert regelmatig de ondernemingsraad en de vakbonden;
•      Richt de projectgroep in met de expertise die nodig is om dit proces goed te doorlopen en werkt hierin nauw samen met de teammanagers van de uitvoerende teams en de andere onderdelen van het programma Buurtkracht, zoals het project inkoop, transformatie, communicatie en participatie, implementatie;
•      Begeleidt de gedrags-, cultuur- en organisatieverandering intern in de gemeentelijke organisatie die nodig is om Buurtkracht Assen echt te realiseren;
•      Versterkt de samenwerking tussen organisatieonderdelen en ketenpartners;
•      Creëert duidelijkheid, vertrouwen en rust in een fase vol verandering.

Kortom: jij bent de aanjager die Assen door het eerste deel van deze transformatie loodst.

Na de inkoopfase volgt de fase van het opstellen van een personeels- en organisatieplan en de implementatie hiervan. In deze fase (die buiten deze opdracht valt) valt de opdracht buiten het programma en rechtstreeks onder de concernmanager sociaal domein.

Functie-eisen

We zoeken een veranderaar die:

•    Energie krijgt van het begeleiden van complexe veranderingen in het sociaal domein;
•    Het project leidt dat mede vormgeeft aan de inkoop van Buurtkracht, vanuit personeels- en ontwikkelingsperspectief;
•    Mensen meeneemt in een nieuwe manier van denken, werken en samenwerken;
•    Overzicht houdt in een dynamisch en politiek-bestuurlijk krachtenveld;
•    De overgang van werk en mensen naar het nieuwe consortium zorgvuldig en in samenwerking met teammanagers, coördinatoren en medewerkers organiseert;
•    Gevoel heeft voor cultuur, emoties en onzekerheid die bij verandering horen;
•    Bruggen bouwt tussen programma- en lijnorganisatie;
•    Helder communiceert, goed luistert, verbinding creëert en besluiten durft te nemen wanneer het spannend wordt of de planning daarom vraagt;
•    Ervaring heeft met projectmanagement, veranderkunde, organisatieontwikkeling en personele trajecten (OR, HR, vakbonden);
•    Samenwerking stimuleert en eigenaarschap vergroot, zowel intern als extern.

Jij/ Wij vragen

•  HBO/WO-opleiding, bij voorkeur in Bedrijfskunde, Organisatiepsychologie of Change Management;
•  Minimaal 5 jaar ervaring met organisatieontwikkeling, verander- of transformatietrajecten in een publieke of maatschappelijke context;
•  Kennis van veranderkundige methodieken en organisatieontwikkeling in het sociaal domein;
•  Politiek-bestuurlijke sensitiviteit en uitstekende communicatieve vaardigheden;
•  Analytisch, resultaatgericht en in staat om mensen mee te nemen in verandering.
•  Vermogen om te schakelen tussen strategie en uitvoering;
•  Ervaring met samenwerking met ondernemingsraad, vakbonden en HR.

Bijlagen

Link naar documenten Buurtkracht Assen (voorheen Regelarme stad).