Jouw zoekopdracht voor verzorgende ig in velsen-zuid leverde geen passende vacatures op.
Kies voor een grotere afstand bij onderstaande opties om wél resultaten te krijgen...
Kies voor een grotere afstand bij onderstaande opties om wél resultaten te krijgen...
Zoek je een baan in de techniek waar je je vakmanschap kunt laten zien en werkt aan mooie projecten in de bouw?
Voor een specialistisch, nuchter familiebedrijf in Beverwijk zijn wij op zoek naar een Productiemedewerker / Montagemedewerker die van aanpakken weet. Als jij graag met je handen werkt en trots bent op een perfect eindproduct, dan is dit je kans!
In deze rol ben je de cruciale schakel in de werkplaats: je bent verantwoordelijk voor het assembleren en prepareren van hoogwaardige aluminium en stalen kozijnen en gevelpuien. Elk product moet tot op de millimeter kloppen, zodat de buitendienst direct aan de slag kan.
Jouw profiel:
Je bouwt aan de graag geziene kozijnen uit Beverwijk. Deze stalen kozijnen die de uitstraling bepalen van moderne woningen, woontorens, luxe winkelpanden en andere bijzondere locaties zoals de NDSM-werf in Amsterdam. Als montagemedewerker op de binnendienst werk jij in de werkplaats aan het assembleren en voorbereiden van deze kozijnen, zodat de buitendienst ze op locatie perfect kunnen plaatsen.
Jouw taken op een rijtje:
Kom te werken in een lekker nuchter bedrijf. Met al ruim 20 jaar ervaring, meer dan 20+ collega's, de beste machines, maken ze vliesgevels, kozijnen, deuren en puien van de allerbeste kwaliteit. Van aluminium tot staal - ze doen het allemaal.
sollicitatieKun jij je helemaal vinden in deze vacature? Solliciteer dan snel!
bekijk vacature
Context en aanleiding
Binnen het Regionaal Programmaplan Jeugdhulp ZKIJ (2025–2027) werken gemeenten samen aan het terugdringen van wachttijden, het verbeteren van toegankelijkheid en het versterken van de effectiviteit van jeugdhulp. Stevige lokale teams vormen hierin een cruciale schakel: zij moeten in staat zijn om tijdig passende ondersteuning te bieden, regie te voeren en waar mogelijk inzet van specialistische jeugdhulp te voorkomen of te verkorten.
Het landelijk convenant “Stevige Lokale Teams” geeft richting, maar vraagt binnen ZKIJ om concrete vertaling naar een eenduidige werkwijze in de praktijk. De huidige verschillen tussen gemeenten in werkwijze, samenwerking en regievoering maken dat gerichte regionale afstemming en sturing nodig is.
Tegelijkertijd speelt in ZKIJ een fundamenteel inhoudelijk en organisatorisch dilemma: er bestaat een knip tussen:
Deze knip raakt direct aan vragen over regievoering, toegang en triage, doorgeleiding en opschaling, en de balans tussen eenduidigheid en lokale beleidsvrijheid. Zonder explicitering en adressering van dit vraagstuk bestaat het risico dat verschillen blijven bestaan, verantwoordelijkheden diffuus blijven en sturing op wachttijden en effectiviteit onvoldoende van de grond komt.
Daarom wordt een externe coördinator aangesteld die niet verantwoordelijk is voor de implementatie binnen gemeenten, maar die stuurt op heldere regionale kaders, samenhang en sturing, met specifieke aandacht voor de aansluiting tussen lokale teams en jeugdhulp.
Doel van de opdracht
De coördinator draagt bij aan heldere regionale kaders, samenhang en sturing rond stevige lokale teams binnen ZKIJ, met als doel dat:
De coördinator stuurt hierbij op:
1. Uniforme kaders en minimale standaarden (zonder de lokale uitvoering over te nemen)
2. Verbinding tussen gemeenten, lokale teams, CJG en jeugdhulpaanbieders
3. Monitoring en inzicht ten behoeve van regionale sturing
4. Signalering en agendering van knelpunten en systeemvraagstukken
Resultaatgebieden en werkzaamheden
1. Uniformiteit en concretisering
1. Vertalen van het convenant naar regionale kaders en minimale standaarden
2. Opstellen van een praktisch uitvoeringskader op hoofdlijnen (randvoorwaardelijk, niet voorschrijvend)
3. Uitwerken en expliciteren van kaders voor rollen en verantwoordelijkheden (lokaal vs. regionaal/CJG), regievoering, kernprocessen (toegang, triage, verwijzing, opschaling/afschaling)
4. Bevorderen van een eenduidige interpretatie van deze kaders in alle gemeenten
5. Borgen dat deze kaders bijdragen aan een goede aansluiting met jeugdhulp
2. Verbinding en samenwerking
1. Inrichten en voorzitten van een structureel overleg van lokale teamleiders
2. Faciliteren van kennisdeling en intervisie
3. Versterken van samenwerking tussen lokale teams, CJG (regionale functies), jeugdhulpaanbieders, GI en andere ketenpartners
4. Fungeren als schakel tussen uitvoering, gemeenten en GR Jeugd
5. Agenderen en begeleiden van het gesprek over de verhouding lokaal–regionaal, gericht op werkbare samenwerkingsafspraken
6. Bevorderen van soepele overgangen in de keten: instroom naar jeugdhulp, doorstroom binnen jeugdhulp, uitstroom en teruggeleiding naar lokale teams
3. Monitoring en sturing
1. Ontwikkelen van een beperkte, gedragen set stuurindicatoren
2. Organiseren van periodieke monitoring en rapportage
3. Inzichtelijk maken van instroom in jeugdhulp (volume, routes, verschillen), doorstroom en verblijfsduur, uitstroom en terugval
4. Analyseren van verschillen tussen gemeenten en teams
5. Inzichtelijk maken van effecten van de huidige inrichting (incl. de knip lokaal–regionaal)
6. Ondersteunen van opdrachtgever en programmateam met duiding en sturingsinformatie
4. Signalering en doorontwikkeling
1. Actief ophalen van knelpunten uit de praktijk
2. Vertalen van signalen naar aanpassingen in kaders, samenwerking en sturing
3. Expliciteren van dilemma’s, in het bijzonder: de verhouding lokaal vs. regionaal (CJG) en mate van uniformiteit versus lokale autonomie
4. Voorleggen van handelingsopties en keuzerichtingen aan opdrachtgever en programmateam
5. Voorbereiden van besluitvorming op ambtelijk en bestuurlijk niveau
Positionering en governance (cruciaal)
Opdrachtgeverschap
1. De coördinator werkt in opdracht van de programmamanager / opdrachtgever (GR Jeugd)
2. De opdrachtgever: stelt prioriteiten en kaders, neemt besluiten over inhoudelijke koers en escalaties en is eindverantwoordelijk voor resultaten.
De coördinator heeft geen zelfstandig mandaat op inhoudelijke koerswijzigingen, maar bereidt deze voor.
Programmateam
1. De coördinator werkt nauw samen met het programmateam Jeugdhulp ZKIJ
2. Het programmateam: borgt samenhang met andere deelopdrachten, toetst voortgang en kwaliteit, fungeert als eerste escalatieniveau
De coördinator legt periodiek verantwoording af aan het programmateam.
Werkwijze en rapportage
1. Driewekelijkse afstemming met opdrachtgever
2. Maandelijkse voortgangsrapportage (kort en sturingsgericht)
3. Actieve agendering van knelpunten en besluitpunten
4. Transparantie over: voortgang, risico’s, verschillen tussen gemeenten en implicaties van de inrichting lokaal vs. regionaal
Afbakening (voorkomen van rolverwarring)
De coördinator:
· is niet verantwoordelijk voor de implementatie binnen lokale teams
· is niet verantwoordelijk voor de aansturing van lokale teams
· neemt geen bestuurlijke besluiten
· vervangt niet de lijnverantwoordelijkheid van gemeenten
De coördinator:
· ontwikkelt kaders en maakt deze bespreekbaar
· verbindt partijen en organiseert samenhang
· maakt verschillen zichtbaar en stuurbaar
· ondersteunt opdrachtgever en programmateam in sturing
Profiel van de opdrachtnemer
1. Aantoonbare ervaring met: jeugdzorg / lokale teams / gemeentelijke context en implementatievraagstukken en verandertrajecten
2. Sterk in: procesregie en stakeholdermanagement, vertaling van beleid naar uitvoering en analyseren en structureren van complexe vraagstukken
3. In staat om: te schakelen tussen uitvoering, management en bestuur, verschillen bespreekbaar te maken en te overbruggen, gevoelige systeemvraagstukken te agenderen en voortgang te realiseren zonder formeel hiërarchisch mandaat
Wil je als ZZP’er reageren op deze opdracht? Dat kan via onze de volgende website: https://randstad.talent-pool.com/
bekijk vacature
Je wordt onderdeel van het team Service & Ondersteuning bestaande uit facilitaire diensten, financiële administratie (FAS), HR-administratie en managementondersteuning.
Door ontwikkelingen binnen het facilitaire team zoekt de gemeente Velsen tijdelijke versterking voor verschillende onderwerpen waar expertise, advies en regie nodig is.
Wat ga je doen?
Als tijdelijk facilitair adviseur:
Jij bent succesvol als...
Als ervaren professional ben jij een natuurlijke verbinder die met tact en overtuigingskracht de vraag achter de vraag blootlegt bij stakeholders. Je bent analytisch sterk en weet complexe informatie snel te vertalen naar concrete actieplannen, waarbij je altijd de rust bewaart en het overzicht behoudt. Jouw communicatieve vaardigheden stellen je in staat om collega's mee te krijgen in verandering, terwijl jouw servicegerichte instelling en oog voor duurzaamheid zorgen voor resultaten die zowel kwalitatief als toekomstbestendig zijn.
De gemeente Velsen is een unieke werkgever waar de dynamiek van de IJmond samenkomt met de rust van de duinen en de zee. Binnen het domein Bedrijfsvoering staat het team Service en Ondersteuning centraal in het faciliteren van de ambities van deze groeiende gemeente. Werken bij Velsen betekent impact maken op een schaal die zowel overzichtelijk als uitdagend is, met een sterke focus op professionele autonomie. Bij deze organisatie krijg je de ruimte om jouw expertise in te zetten voor een efficiënte publieke dienstverlening in een moderne, hybride werkomgeving.
bekijk vacature