Directeur Rob Beset: "Een ideaal flexpercentage ligt wat ons betreft rond de 25 procent van de totale bezetting. En het gaat dan niet om handjes alleen. We moeten ons merk hooghouden en de beloofde kwaliteit waarmaken. Dat betekent ook dat onze medewerkers over bepaalde kwaliteiten moeten beschikken. En dus krijgen ze allemaal een technische opleiding en een cursus over hoe het bedrijf werkt.”

 

“Daarnaast willen we graag dat onze medewerkers toegewijd en gemotiveerd zijn. Dat

geldt ook voor de flexkrachten. Op deze manier hopen we niet alleen de beste van de klas te zijn, maar vooral ook te blijven.”

> lees verder voor de volledige praktijkcase van Batavus (pdf)